上海二级人力资源流管理师上机ch1人力资源规划.docxVIP

第一章 人力资源规划上机例题 一、判断题（下列判断正确的请打“√”，错误的打“╳”） 1、 战略学家迈克尔?波特将企业战略定义为 “企业设计用于开发核心竞争力和获取竞 争优势而整合和协调企业一系列资源和行动的谋划”。 2、 企业战略包含三方面的基本内容：目标、计划和部署。 3、 企业战略服从于组织结构，组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必 要手段。 4、 在行业处于发展阶段，企业采用地区扩张战略，只需采用简单的结构或形式。 5、 企业采用多种经营战略时，往往应运用事业部制结构或矩阵结构。 6、 在行业增长阶段后期，企业采用纵向整合战略，往往采用职能制结构或事业部结构。 7、 在行业进入成熟期，企业采用数量扩张战略时，往往采用矩阵结构或网络型结构。 8、 从企业战略与组织结构的关系看，组织结构往往有前导性，而战略往往有滞后性。 9、 企业长期战略比较偏重于财力，中期战略偏向于技术，而企业的短期战略则偏重于 人力资源战略支持。 10、 战略管理的模式代表着战略管理过程，通常分为三个阶段：战略制定、战略实施、 战略评价。 11、 组织变革指随着企业内部环境的变化，对组织结构中不适应发展的部分进行调整、 变革乃至重新构架。 12、 组织结构是实现组织战略目标的手段，组织结构追随组织战略，随组织战略的变化 而变化。 13、 组织变革中的结构变革是指改变组织成员的态度行为准则、作风