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关于建筑工程施工技术管理的对策 　　摘要：工程建筑施工技术管理是整个工程建设中的最为关键的人员，如果一个工程建设没有施工技术管理人员那么该工程的质量安全是无法得到保障，文章主要对该工程建设管理所存在的一些问题进行的详细的分析。 　　关键词：技术管理 建筑施工 重要意义 主要问题 管理对策 　　1. 建筑施工技术管理概述 　　技术管理，通常指在技术行业当中所作的管理工作，管理者需要有较高的技术水平，并带领自己的团队完成某项技术任务，是技术和管理的融合。建筑工程施工技术管理则是“根据系统论观点和科学的指导方法，对施工中需要涉及的各种人力、物力以及活动，进行计划与决策、组织与指挥、控制与调节的过程的总称”。建筑施工技术管理包括以下几方面的内容： 　　1.1 完善工程管理技术标准的制定。 　　工程技术标准是建筑工程质量与安全的基本保障，要强化刚性技术标准，培养掌握标准的能力，提升对标准的执行力；要加强对违反标准行为的查处和惩罚力度，对相关单位和责任人都要予以严肃处理。 　　1.2 图纸会审的管理。 　　工程项目取得后，要与设计方、施工方与监理方做好会审以及确认该工程的施工图纸，正确把控技术规范与操作流程，摸清施工现场所有的相关情况以及细节，全面熟悉工程；要熟悉施工技术、施工程序、措施等各项要求；要知悉项目施工的所有关键部位和施工重点、难点，以及施工工艺存在的薄弱环节。