深圳市特发信息股份有限公司战略管理办法.PDFVIP

深圳市特发信息股份有限公司 战略管理办法 （ 经董事会第六届四十八次会议审议通过） 第一章 总则 第一条 为加强深圳市特发信息股份有限公司（下称“公 司”）的战略管理，提高战略管理的科学性和战略执行力， 防范战略风险，制定本办法。 第二条 本办法对公司的战略管理组织机构、战略研究 工作、战略规划的内容、规划编制流程和周期、战略规划的 执行和战略绩效管理、战略规划执行情况的评估与规划调整 等重要事项做出规定，是公司开展战略管理工作的依据。 第三条 本管理办法以国家财政部等五部委2008 年5 月 颁行的《企业内部控制基本规范》和2010 年4 月颁行的《企 业内部控制应用指引2 号—发展战略》为依据，制定本管理 办法，充分体现公司战略发展和管控要求。 第二章 战略管理机构 第四条 公司战略管理机构包括公司董事会、董事会战 略委员会及公司管理层。 第五条 公司董事会战略管理职责包括： （一）决定公司战略规划； （二）审议公