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- 2018-11-08 发布于天津
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NEC服务器2018年度整合行销品牌推广案培训教材.ppt
媒体选择依据 充分考虑目标群体的媒体接触习惯; 以最优的组合公式覆盖主流媒体; 让有限的预算发挥最大的效果; 媒体版位的选择 连版的形式,提前预订好位置; 重点媒体选择特版; 广告尽量与发布媒体的内容相融合; 5.排期建议: 6.机会点分析-地区性考虑: 市场划分 区分市场的目的:更有效的运用有限的预算,将其投放在能产生最大效益的市场上。 进攻市场 这些市场都是相对较少投入就能有一定产出的市场。其竞争度低、发展指数低,如成都、重庆、西安等人口密集型城市-按照经验,此类市场的媒体投放量一般为目标竞争品牌(即希望追赶其市场份额的品牌)的1.5-2倍。 机会市场 这些市场是有一定的占有率,但如要提高现有的市场份额就需要较大的投入:其竞争度高,发展指数低 - 这类市场的媒体投放量一般与目标竞争品牌的投放水平一致。如北京、上海等中心城市 防守市场 这类市场一般较难进入或是已取得了较高的市场份额,如想进一步提高现有的市场份额就必须有极大的投入,但这种投入和所能得到的效益通常是不成比例的: 其竞争度高,发展指数高 - 这类市场的媒体投放重量一般采用维持平均投入状态的原则。 7.媒介策略-投放地区策略: 将大部分资源集中在进攻型市场。 各个市场选定正确的竞争品牌。 三 策略思考 here are we? 我们在哪里? hy are we there? 我们为什么在这里
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