NGO组织的财务绩效分析培训讲学.pptVIP

NGO组织的财务绩效分析-以壹基金为例 2.从宏观上讲，开展财务绩效价有利于优化政府的监督与管理，引导社会资源流向和配置的合理化；有助于为非营利组织的公共责任建立一种约束机制，对外树立良好形象，提高公信度；可以为中国今后的非营利组织评估积攒宝贵的实战经验，推动相关理论的发展。 根据NGO特点确立绩效考核指标几个原则  绩效考核以员工能力提升和实现组织使命为目的 针对NGO的组织特性，应建立起一套更为全面的、多角度的衡量体系 壹基金的背景介绍 中国红十字会“李连杰壹基金计划”是2007年4月19日由中国红十字会“博爱大使”李连杰先生发起，在中国红十字总会架构下独立运作的慈善计划和专案。壹基金是立足于中国的国际性公益组织，分别在中国大陆及香港地区、美国和新加坡设立了办事机构。在中国大陆地区，壹基金与中国红十字总会合作，成立了“中国红十字会李连杰壹基金计划”，致力于传播公益文化，搭建公益平台，以推动公益事业的发展。据悉，李连杰壹基金转型成功，将于2011年1月11日在深圳发布深圳壹基金公益基金会成立信息。 壹基金简介 壹基金的愿景与使命?　 作为中国公益行业的倡导者和实践者，壹基金致力于传播创新的、人人参与的公益文化，搭建公信透明的、可持续发展的公益平台，以推动公益事业的发展；同时，尽可能的为各种自然灾难提供人道主义援助。 壹基金倡导的公益理念? 　壹基金倡