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- 2018-11-09 发布于浙江
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集团品牌战规划方案
品牌战略规划案导读
项目背景、品牌总体发展情况及项目达到的规划目标
系统化+品牌战略管理+IMC整合营销传播
核心品牌(主品牌)定位及总体发展情况
品牌结构及品牌资产规划、演进及驱动手段
品牌建设规划及管理体系规划
产品(服务)创新和IMC整合营销传播规划
项目背景和目标
项目的整体思路及方法
项目背景、品牌总体发展情况及项目达到的规划目标
项目背景和目标
目 标
→ 系统性创建、评估、规划、管理集团品牌资产
多品牌战略
品牌家族战略
单一品牌战略
母公司
子公司1
子公司2
公司品牌
品牌1
品牌2
公司品牌
产品1
产品2
产品3
目 标
拒绝品牌资产杂乱无章
用科学的方法管理
品牌资产系统性
在系统规划集团品牌基础上
有策略、有方法的进行营销整合传播
IMC整合传播一致性
品牌及资产
成为未来公司核心竞争力之一
品牌资产的增值性
最终目标
品牌资产的增值、保值
让品牌成为未来公司核心竞争力
项目背景、品牌总体发展情况及项目达到的规划目标
系统化+品牌战略管理+IMC整合营销传播
项目背景和目标
项目的整体思路及方法
如何去做?
How to do?
系统化、科学化品牌战略管理体系+IMC整合营销传播
目标
企业的品牌战略并不是独立存在的,制定品牌战略的根本目的是推动企业战略的实现
系统性创建、评估、规划、管理
品牌资产是提高企业核心价值和竞争力
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