高效工作法与技巧.pptxVIP

高效工作方法与技巧;目录;一、5W2H：万物通用的思考方式;5W2H：二十八问分析法;5W2H分析法技巧;5W2H：互动案例1，买西瓜;5W2H：互动案例2，空调遥控器功能开发;二、目标SMART原则;SPECIFIC – 具体的，明确的;MEASURABLE – 可衡量的;MEASURABLE – 可衡量的;实施要求;ATTAINABLE – 可达到的;RELEVANT – 有关联的;TIMELY – 具时间限制的;例子：前台的目标;例子：前台的目标;三、问题分析7步法;三、问题分析7步法：7个步骤;步骤1.;案例：陈述问题-项目合作;步骤2-分解问题：逻辑树;案例：推论式的逻辑树-72智能机体验;步骤3-淘汰非关键的问题;步骤4-制定详细的工作计划;工作计划的最佳做法;步骤5-进行关键分析;步骤6-综合分析调查结果，并建立论证;论证实例-项目合作;四、时间管理：本质是对生活和工作的梳理;时间管理有哪些误区？;时间管理有哪些误区？;个人经验分享;3、点线面体：不要为了解决一件事情而解决这件事情;时间管理有哪些方法与工具？;矩阵图（轻重缓急）;时间管理矩阵图;案例场景：;二八时间管理法;1、有计划地使用时间，学会计划时间。 2、目标明确。目标要具体、具有可实现性。 3、将一天从早到晚要做的事情进行罗列。 4、要具有灵活性。一般来说，只将时间的50%计划好，其余的50%应当属于灵