基于SWOT分析的曹妃甸港区煤码头经营发展战略.docVIP

基于SWOT分析的曹妃甸港区煤码头经营发展战略 　　 　　【摘 要】 为破解曹妃甸港区煤码头经营困局，从区位、腹地和铁路通道等角度剖析曹妃甸港区煤炭吞吐量下滑原因，选取秦皇岛港、黄骅港、天津港等周边港口作为竞争对手进行SWOT分析，提出以码头企业战略重组、打造供应链集成服务、开展精细化配煤业务为核心的整合运营策略。 下载论文网 　　【关键词】 曹妃甸港区；煤码头；发展战略；整合运营；供应链 　　1 曹妃甸港区煤码头现状 　　曹妃甸港区与京唐港区、丰南港区形成唐山港三大港区。曹妃甸港区是环渤海港口群内唯一无须开挖航道即可建设30万吨级泊位的天然深水良港，直接经济腹地包括唐山、内蒙古东部地区，以及煤炭资源丰富的山西、陕西和内蒙古西部（简称“三西”）地区。曹妃甸港区定位为北方重要工业港和大宗散货转运港，一方面为临港冶金、石化、能源、装备制造、建材等大型重化工企业提供港口装卸和海运服务；另一方面依托深水岸线资源和铁路通道优势，发挥大宗原材料转运功能，承担“北煤南运”重要任务。 　　从2000年开始，国内经济的蓬勃发展强力拉动了东部沿海煤炭的消费需求，北方港口煤炭下水量迅猛增长，码头通过能力不足成为当时“北煤南运”的一大瓶颈。基于对华东、华南地区煤炭消费需求持续增长的预判，环渤海港口群内规划一大批专业化煤码头建设项目，而曹妃甸港区成为煤码头能力扩张的核心。2009年，国投交通控股