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宁波华丰建设集团股份有限公司与 浙江嘉和实业有限公司建设 工程施工合同纠纷案 ——浅析建设工程施工合同的分包与转让之区别 赵国勇 程建乐 原告：宁波华丰建设集团股份有限公司 被告：浙江嘉和实业有限公司 一、案件基本事实 1995年12月7日，浙江嘉和实业有限公司(以下简称嘉和公司)与案外人浙江省第三建筑工程公司(以下简称三建公司)签订《嘉和乐园“嬉水乐园”工程承包合同》一份，约定：嘉和公司将其嬉水乐园工程发包给三建公司承建，施工期内如因发包人原因停工、延误工期，则由发包人承担责任，承包人的损失视具体情况协商解决；原设计变更及其他发包人原因导致经济支出和承包人方损失的，由发包人承担；工程款分段预支，工程施工±0．000，10天内一次性付给进度款(±0．000以下工程量全部完成，包括回填土，如赶工期可等值付款)，承包方不能按合同工期竣工，每天按总造价0．2‰罚款，发包方不能按时付款，每拖欠1个月按12.24％的年利息支付；嘉和公司指定的分包单位参与本项目施工时，三建公司作为总承包方应负施工总包责任，配合协调费由分包单位支付给总包方，分包合同与发包人签订，分包费用直接与发包方结算时，配合协调费由发包方退还给承包方。1997年4月1日，三建公司(甲方)与华丰公司(乙方)、嘉和公司(丙方)签订了《嘉和乐园“嬉水乐园”分包协议》一份，载明：按三建公司