KPI考评体系培训教材.pptVIP

  • 4
  • 0
  • 约9.04千字
  • 约 37页
  • 2018-11-08 发布于天津
  • 举报
KPI考评体系培训教材.ppt

××汽车有限公司 人事规划部 2004年4月22日 KPI考评体系 KPI考评的关键词 ■何谓KPI?   指主要业绩指标。不仅仅是财务数据,例如:品牌影响力、用户喜欢度等,被称作企业无形资产使其数据化,作为被明确的共同目标的(考评体系)。 Key Performance Index ■何谓必达目标?   是员工与公司之间关于必须实现的业绩水准的协议。如果没有完成目标,要负具体责任。 Commitment ■何谓挑战目标?   比必达目标更高的业绩水准。如果实现此目标,将得到奖励。 Target   缩短考评期间,加快PDCA循环周期。把各季度的KPI达成度反映在季度奖金上。 Quarterly Management ■何谓季度管理? KPI考评体系的目标   ?根据组织的目标设定每个人的业绩指标,对其成果给与适当的评价。   ?设定组织与个人的业务行为一致性的目标,提高员工参与策划经营的意识。   ?充实上级与下级的双向沟通,形成工作环境内互相信赖的氛围。   ?根据(个人的KPI)PDCA循环,提高管理人员的管理水平。   ?通过向更高的目标挑战,达到促进开发个人能力目的。 KPI考评体系与事业计划的关系   KPI考评体系是把公司的方针、目标按照组织系列如下图分解到各职能部门、事业部、子公司(工厂)、科室直至个人。与目标相关联,明确每个岗位个人的作用

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档