海兰信案例分析报告1ydn_7o0.docVIP

“海兰信——乘风出海”案例分析报?告 一个翘起地?球的支点—— 创业型企业?战略决策 目 录 一、案例材料概?述 二、产业分析 三、观点分析 四、解决方案 五、对未来的判?断 六、结论 “海兰信——乘风出海”案例分析报?告 一、案例材料概?述 1、案例主要内?容总结 清华学子申?万秋在经历?了一次创业?失败后，吸取经验教?训，和同班同学?魏法军重新?开始创业。由于交通部?政策导向因?素，引发了VD?R产品的需?求量，申万秋抓住?了这个机会?，成立了海兰?信公司，开始第二次?创业。在客服了资?金缺乏、技术研发难?度大、政策改变等?种种困难后?，以申万秋为?主要领导团?队的海兰信?通过技术合?作、引进资金、合作生产等?方式，使企业渡过?了创业不平?稳期，成为国内V?DR市场行?业第一，并开始朝着?并购、合作等战略?制定进入国?际市场。 2、海兰信发展?历程 1999年?9月，清华学子申?万秋在读M?BA期间，与具有清华?大学电子系?背景的A合?作（安可尔公司?）合作创业； 2008年?8月，申万秋被迫?离开公司，随后安可尔?在一年内解?体； 2001 年2 月，海兰信公司?成立； 2001 年12 月，公司满足国?内标准的H?LD-B 型VDR 在国内首家?通过中国船?级社认证，获得船用产?品型式 认可证书，标志国内第?一