一读T梵天汽车品牌管理-保险业务提升.pptxVIP

;Classroom Discipline 课堂纪律;一、保险业务现状及发展阶段;;保险业务现状及发展阶段;保险业务现状及发展阶段;保险业务现状及发展阶段;保险业务现状及发展阶段;保险业务现状及发展阶段;渠道续保率分析;广汽本田喜悦保险;;保险业务四大价值;保险业务现状及发展阶段;保险业务现状及发展阶段;保险业务现状及发展阶段;;;经销店保险业务长期无法突破;只有将保险业务提升至战略层面 才能快速地推进整体业绩;战略 公司战略定位、保险业务战略定位;保险业务战略定位;自然增长;凉茶产品;保险业务战略定位;品牌定位;A;;第一步：优势筛选;第一步：优势筛选;第一步：优势筛选;第一步：优势筛选;第一步：优势筛选;第一步：优势筛选;第二步：客户痛点找寻;保险业务战略定位;第二步：客户痛点找寻;第二步：客户痛点找寻;第二步：客户痛点找寻;第二步：客户痛点找寻;第二步：客户痛点找寻;第三步：Y理论一句话;第三步：Y理论一句话;第三步：Y理论一句话;第三步：Y理论一句话;第三步：Y理论一句话;保险业务战略定位;保险业务成败=总经理(80%)+业务团队(20%);;;人员架构;岗位职责;岗位职责;岗位职责;保险业务内部运营管理;;技巧一：客户的三个基本点;技巧二：客户的三个异议点;;新保流程-需求分析;续险流程;保险业务内部运营管理;续保流程-客户管理;续保流程-客户管理; 保养提醒 ;