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企业集团财务控制问题及的对策 　　摘 要：企业集团是以产权关系为纽带形成的母子公司的集合体， 企业集团母子公司的财务控制属于一项企业集团管理的关键内容。所以为了保证能够顺利运行企业集团，提高企业集团竞争力。就必须建立一个有效的企业集团财务控制，并就企业集团在不断发展中存在的财务控制方面的问题作出相应的对策。财务控制是现代企业财务管理的核心，加强财务控制已成为企业自身生存的需要，是为保证企业集团整体财务价值最大化的实现而由集团公司董事会和母公司对财务资源和人力资源进行的一系列约束和激励手段。 　　关键词：企业集团；财务控制；问题；控制制度；财务管理 　　一、引言 　　我国企业集团目前仍处于发展阶段，企业集团规模较小，实力不强，与世界大型企业集团还有很大的差距。企业集团是一种重要的现代化经济组织形式，反映着一个国家在世界经济舞台上的竞争实力。改革开放以来，我国迅速组建了一批企业集团并在实施大公司、大战略方面取得了一定成绩，但其管理水平却明显滞后于组建的速度，导致了财务控制的弱效。所以我国许多企业集团的凝聚力差，企业内部成员各自为政的现象严重，难以发挥集团整合效应。因此，我们要完善公司的治理结构，就必须运用先进的网络信息技术，以组织和人员控制为基础、制度控制为保障、资金控制为核心、全面预算管理为基本方法，形成多层次、多系统的财务控制体系。 　　二、我国企业集团与资金、行政、人