ERP上线注意事项-精品·公开课件.pptVIP

ERP项目目前所处阶段及相应的管理收益  ERP项目下阶段工作重心及收益目标 ERP上线后各操作人员需完成的工作及注意事项 易飞ERP上线注意事项 一、ERP项目目前所处阶段及相应的管理收益 二、ERP项目下阶段工作重心及收益目标 三、ERP上线后各操作人员需完成的工作及注意事项 四、期初库存数据开帐工作安排 五、异常情况反馈及处理 1、按计划时间2006年4月1日对第一期上线实施； 2、第一期上线模块ADM、CMS、COP、PUR、MOC、BOM、LRP、INV，涉及采购、销售、生产三大部门； 3、第一期主要对物流进行管理，完成后能实时反映全公司库存数据并出具各种库存报表；能追踪订单的生产、发货状况；能对车间生产领料浪费、是否按时生产完工进行报表数据反映； 4、第一期上线后工作目标：四月份所有ERP操作员都能熟练自觉地使用ERP；四月底进行实物库存盘点，确保库存数据能准确实时反映实际库存数量；调整优化部分管理流程，使流程变得顺畅但有管控点及相应的管控报表. 1、确保第一期上线模块的顺畅运行，并逐步放弃ERP操作员原来使用的手工单据和报表，提升工作效率及数据的准确性和共享性； 2、利用第一期上线模块提供的各管理报表及单据，建立配套的管控考核制度，对异常情况能进行事前主动追踪，并对未按规定及时正确完成的工作进行考核； 3、从五月一日起，利用两