战略经营会会议管理制度汇编.docVIP

WORD格式可编辑 PAGE 3 专业技术 资料分享 名 称 战略经营会会议管理制度 文件编号 签 发 签发日期 版本状态 一、总? 则 1、为加强对整个集团的宏观计划与结果管理，进一步提高工作效率，顺利实现 公司制定的战略目标，特制定本制度； ??2、本制度适用于整个集团公司。 二、会议的组织、时间及地点 ?????月(周)度经营会议由某某部门组织召开，集团各职能、业务部门，各（分）子公司负责人参加； 1、周经营会议： 1）周工作结果总结与计划会议定期于每周六日（逢节假日顺延）下午14：00（北京时间）在集团本部会议室召开，若遇特殊情况，由某某部门调整会议时间及地点； 2）集团各部门、（分）子公司须提前召开部门工作总结与计划会议，汇总相关数据，按要求填写相关表格，并于每周六上午（逢节假日顺延）下班前将电子版（Excel表格格式）提交至公司某某部门。 2、月度经营会议： ??1）、月度工作结果总结与计划会议定期于每月3日（逢节假日顺延）上午9：00（北京时间）在集团本部会议室召开，若遇特殊情况，由某某部门调整会议时间及地点； 2）、集团各部门、（分）子公司须提前召开部门工作总结与计划会议，汇总相关数据，按要求填写相关表格，并于每月2日（逢节假日顺延