学校总务处11年工作总结.docVIP

学校总务处11年工作总结 XX学校是一所集中学、小学、幼儿园一体的综合办学 学校。为配合学校的发展，创办全国名校，我们总务处提 出了 “高水平、高质量”服务于教学一线的管理工作方针。 半年来，在校领导的正确领导下，全体后勤职工紧紧围绕 我校总体发展构想即”实现一个目标””打造四个品牌”， 全面落实“XX学校二0 — 0年工作要点”精神，认真领会 “工作要点”的精神内容。结合后勤人员少任务重的实际 情况，各项工作本着以服务于教学为中心，以保质保量完 成好本职工作为重点，团结一心，奋发拼搏，无私奉献。 急教学一线之所急，需教学一线之所需，与时俱进，科学 有序的完成了各项工作任务。 一、完善管理，狠抓职工队伍建设。 后勤工作对一个学校来说是一个非常重要的部门，他 管理的好坏直接影响着全校其他部门工作的进展。为了更 好的发挥好后勤为“教学服务”这一宗旨，向管理要质量， 向管理要效益，我们特别在管理上狠下功夫，采取一系列 管理措施，以保障全校各项工作的顺利进行。首先，进一 步完善各项管理制度，强化管理。在原有建立的后勤各班 组管理制度七章47条，13个工种的岗位责任制，车队管理 制度共六章32条，食堂各项管理制度、岗位责任制共计十 九章136条的基础上作了进一步的修订和补充，按照责、 权、利相统一的原则，建立业绩考核制度，针对后勤的不 同工种建立不同的考核制度。使各职工明确自己的岗位职 责和工作目标，以便更好的完成自己的工作任务，也便于 领导的直接管理，提高工作效率。其次，狠抓职工队伍建 设。在教职工中进行广泛深入的宣传教育，以十七大精神 为指导，按照局关于开展“市场拓展年”活动的要求，对 职工进行“三个代表”重要思想以及学校发展形势目标、 任务、责任教育，进行大庆精神、铁人精神和优良传统教 育，引导职工认清形势、明确职责、落实任务，达到切实 转变观念、稳定队伍、提高工作质量。 绕学校总体发展构想，积极的开展各项工作。 在过去的半年里，后勤全体职工紧紧围绕学校的总体 发展构想，尽职尽责的完成自己的工作任务，鉴于后勤工 作多而杂，我从以下几方面向领导作以汇报。 、学校设备及设施维修方面的工作。坚持“以人 为本”的原则，发挥维修人员的主观能动性，提高工作效 率，节约维修成本，降低维修率。为了能及时发现各种维 修隐患，我们特设一名专职人员进行巡回检查，以使当天 发现的问题当天进行处理，调度人员坚守岗位，及时反馈 维修信息，上半年共下达派工单156 6份，其中水暖设施的 派工单645份，维修量达333人/次；木工维修的派工单 301份，修缮门锁、柜门及椅子达2427人/次；玻璃维修的 派工单2 89份，共更换玻璃4 56块。电工的派工单331份 共更换灯炮622个、灯管495个，开关35处。在维修人员 少，任务重的情况下，维修人员克服实际存在的困难，利 用业余时间保质保量的、尽职尽责的完成各项维修任务。 由于我校含初高中和小学幼儿园等部门，所以电路维修的 任务比较重，电工班的赵、于、张、徐等电工人员经常是 工作到六、七点钟才得以回家。电工张，还利用业余时间 学习专业知识，提高业务水平，多次被评为校先进工 和青年岗位能手称号；木工夏同志孩子小，学校的所有的木 工工作均由他一人完成，他克服自己孩子小的实际情况， 加班加点的完成全校的木工维修任务。玻璃工胡同志为了 不影响学生及教师的正常工作，利用学生下课和放假休息 的时间进行工作，没有节假日，也无暇顾忌有病在家的孩 子；水暖工高和崔两名同志，工作更不怕苦不怕累，由于 我校学生多，许多公共的设施经常堵塞，而且非常严重， 经常是得人用双手去挖掘才能疏通。在学校经费缩减的情 况下，维修组的全体职工，本着“修旧利费，节约开支， 降低成本”的原则，修复换下的旧水嘴56个，大便池26 个，为学校节约开支近2560余元。园满的完成了学校上半 年所有的维修任务，尤其是高考、中考期间学校用电，教 学楼里的上下水管线，及门窗的维修，使考试顺利的进行 没有出现任何故障。 、校园绿化的工作。 由于我校占地面积大，为了给全校的师生创造一个良 好的工作和学习的环境，绿化人员每逢开春季节就马上进 入了紧张的工作中去，鉴于他们的工作性质，再加上今年 又是春旱最严重的一年，绿化组的全体人员经常是顶着烈 日工作，下雨的时候方才可以休息，在全校师生放假期 间，他们也是天天坚守在自己的岗位上，让我们校园始终 瑰丽无比。上半年，绿化人员除了完成花草树木的修剪和 灌溉，杀虫工作外。我校因扩建校舍，需移挪树木，可是 移挪树木不是一件简单的工作，它需要有专业的知识和技 术，不然移挪后的树木很难成活，但这并没有难到我校绿 化人员，他们经过多方考查和研究，在各方面的帮助下， 成功的完成了 2000余株树木的移挪工作，成活率达98%。 、资产房管工