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多元化集团财务管控的问题及对策研究 　　 　　摘要：多元化经营，又称多样化经营，是企业经营不只局限于一种产品或一个产业，而实行跨产品、跨行业的经营扩张的行为。 下载论文网 　　关键词：多元化；集团；财务管控 　　一、多元化经营是集团成长到一定阶段的必然产物 　　从20世纪50年代开始，国外就陆续有关于多元化的研究：其中，1957年安索夫（Ansoff）的《多元化战略》被认为是对多元化最早的研究。他认为多元化是“用新的产品去开发新的市场”。到了1959年潘罗斯（Penrose）在其出版的《企业成长理论》将多元化定义进一步阐述为：“基本保留原有产品生产线的同时，积极开展在生产和营销中新产品的生产”。他认为多元化包括产品的增加、垂直一体化的增加以及企业运作领域数量的增加。1974年鲁梅尔特（）指出，多元化的实质是拓展进入新的领域。 　　在企业经营发展的实践过程中，多元化与专业化的战略选择是一个争论不休的话题。专业化强调企业核心竞争能力，要求公司集中有限资源专注于某一市场或者领域，获得绝对竞争优势；多元化侧重于资源共享和风险分担，通过不同产业组合使企业风险始终处于可控的范围内。从我国现有企业发展的方向上看，越来越多的集团开始由专业化向多元化转型。这些多元化经营的企业集团涉及产业越来越多，经营范围越来越广，主业越来越模糊。 　　二、多元化集团财务管控面临的问题 　　财务管理是