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工程经济管理风险及防范的措施的探讨 　　摘要：我国的经济增长速度非常惊人，隐藏在其中的经济风险也非常大。无论是合同的签订过程中，还是控制工程成本的过程中，抑或是工程质量管理中，或者工程劳务分包中都或多或少地存在着风险。本文就对这些隐藏的风险进行逐一分析，并逐一给出相应对策。 　　关键词：工程；经济管理风险；防范措施 　　中图分类号： 文献标识码：A 　　有经济活动就必然会有风险，规避风险需要经济管理人员或企业高层领导者的慧眼与智慧。以笔者的多年工程经济管理的切身体验结合新形势下的经济现状兹提出以下几点建议供工程经济管理同仁们参考。凡事预则立，不预则废。因此所有可能出现风险的环节都要“谨慎小心”，工程各个环节从开始到结束逐步细分到不能再分，凡是可以引入计算机管理的一定要引入计算机管理。不要经常因为进度改计划，而要积累经验多问几个为什么，没有按计划完成的原因是什么。签订合同的过程中必须考虑到所有的可能，因为合同一旦签订就具有法律效力，木已成舟时再发现问题为时已晚。风险其实是可以转移的，购买保险或者在期货市场做对冲等办法都可以把工程经济的风险降到最低。 　　1　控制工程施工企业经济管理风险的意义 　　要想控制风险先要管理风险，要想管理风险先要识别风险。要想正确识别风险就要有能力预测风险、分析风险，在具备了预测风险、分析风险的能力的前提下就可以识别出风险，一旦识别出风险就可以