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７個天才團隊的故事Organizing Genius, the secrets of creative collaboration Jeffery SHIAU 9月16 日 2002年 創造未來 好奇心是每個偉大團體的燃料 人皆不願被管理，而希望被引導 在創意團體中，失敗是一種學習過程，而非懲戒的藉口。 失敗是好事，只要不把它變成習慣 「讓人覺得失敗也很安全」的地方 (迪士尼公司) 領導者 一個熱烈相信可以誘導他人共享夢想的人 「鼓舞」和「促成任務」 選正確的人、正確地分配經費、同時以光速傳達某部門的意見給另一部門 領導者的最大貢獻，就是發掘成員自身的優點 我們都是只有一隻翅膀的天使，唯有彼此擁抱才能翱翔 偉大的團體都會充分共享訊息 領袖是「希望」的承攬者 只要你能夢想，就能做到 追求卓越的信心是延攬人才的第一守則 不論你的志業是什麼，都必須要有奉獻的精神 柯林頓的出生地碰巧是阿肯色州的小城「希望鎮」:「我依然相信一個叫做『希望』的地方」 領袖必須是煥發希望的行動者 有些領導者只會網羅與自己相像的人才。而另一種領導者了解：尋找能夠彌補個人之短的人才，才能成就偉大的事業。 熱愛追求卓越 偉大始於一流的人才 偉大團體和偉大領袖是彼此創造出來的 強勢的領導者 既能識才，又懂得何處去延攬人才 偉大團體是贏得勝利的弱勢者 永遠有敵人 只看見計畫 樂觀 適當的人選從事恰如其分