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科技企业内部控制问题及的对策
科技企业内部控制问题及的对策
摘要:近年来发生在国内外的关于企业舞弊的案件对监管提出了较高的要求,也使得内部控制成为重要的研究课题。虽然内部控制已经在企业管理中生根发芽,并成为企业管理中的重要手段,但是,很多企业在实施内部控制的过程中存在着诸多缺憾。本文将以我国A中小型科技企业作为研究的案例,对潜藏于这些企业中的内部控制问题进行剖析,并努力探寻解决该企业内部控制问题的有效对策,以期为促进我国中小科技企业内部控制的完善、提升中小型科技企业的核心竞争力奠定基础。
关键词:中小型科技企业 内部控制 企业管理 风险管理
中图分类号:F279.23 文献标识码:A
中小企业目前在我国国民经济体系中的地位越来越重要,已经占到我国在工商管理部门登记的企业总数90%以上。同时,我国的中小企业为我国经济发展创造了60%以上的经济总量,可见,中小企业在国民经济中半壁江山的地位已成定局。近年来,随着科学技术的飞速发展、现代信息和网络技术的快速普及和应用,我国加大了对中小型科技企业的政策和资金的扶持力度,特别是在税收上的优惠政策更是倾向于中小型科技企业。中小型科技企业在发展过程中为社会提供了大量的就业岗位、有效地激活了市场的竞争,促进了我国经济的增长,并在推动科技创新方面发挥着举足轻重的作用。但是纵观我国中小科技企业的发展现状来看,还面临着诸多的阻碍因素,如,缺乏风险管理意识、缺乏资金管理意识、奉行短期投机主义、内部控制意识差、缺乏有效的内部监管机制等,这些都将对中小型科技企业的发展带来影响。
1 相?P概念阐述
1.1中小型科技企业
关于中小型企业这个概念的界定比较复杂,目前不同国家对中小型企业的界定存在不同的标准。即便是在同一个国家,由于经济的发展动态是不断变化的,所以在不同的行业中、在不同的发展阶段中,对中小企业的界定标准也不一样。综合国内外对中小企业基本上是从量和质这两方面进行界定的。中小企业的发展形势各不相同,根据其发展规模可以分为中型、小型、微型企业。相对于大型企业而言,中小企业在组织形式、公司规模等方面还存在着很多不足之处。目前我国现行的关于中小企业划分标准主要是依据我国工业和信息化部、国家统计局、发改委、财政部共同研制,并于2011年出台的《中小企业划型标准规定》。在该项标准中,通过定量和定性相结合的方式,根据中小企业不同的行业和管理模式,以营业收入、从业人数、资产总额等作为衡量中小企业的标准,标准比较合理,涵盖面非常广。根据这一标准的划分我国大部分企业都被纳入了中小企业的范畴。
综上所述,中小型科技企业主要是指以科技人员为主体,由科技人员创办和领办,主要是对高新技术产品进行科学研究、生产、销售,并以转化科学成果、技术开发、技术服务、技术咨询和高新产品作为主要内容,以市场为导向,自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的知识密集型经济实体。
1.2内部控制的相关概念
在我国《企业内部控制基本规范》中对内部控制的基本内涵描述是:所谓内部控制主要是企业的董事会、监事会、经理层、全体员工共同实施的,主要是为了实现企业控制目标的过程。是某一单位在内部进行自我约束、自我控制、评价、调整、规划的一系列方法和措施的总称。
企业实施内部控制的主要目的就是为了确保企业资产的安全完整,保证企业的会计信息真实可靠,保证企业的战略发展规划和目标能够得以贯彻执行。内部控制主要分为事前、事中、事后控制。内部控制主要包括:内部控制环境、风险评估、内部控制活动、信息的沟通与交流、对内部控制的监督等五要素。
2 科技企业内部控制中存在的问题
A科技发展有限公司成立于2004年,是一家中小型科技企业,主要是进行全媒体视窗形式的科普展示平台的研发、经营、制作、销售。同时,在互联网传播形态的运用和对大数据的处理模式下,仅仅围绕科普教育、智慧社区等领域进行一系列的智慧科技的传播服务。如,新技术与产品设计研发、科技项目成果研究等。通过多年的实践和研发,已经在该领域中占据一定的地位。该公司设置了市场部、研发部、策划部、资源部、项目部、财务部、总经理办公室等六个不同的职能部门。公司拥有科技人才70余名,其中,拥有博士学位的科研人才占到总人数的10%,硕士学位的占到40%,其余是本科和大专以上学历的人才。该企业中的高学历人才主要集中在企业的研发部门中,从事新产品、新技术的研发与创新。
经过十几年的发展,A公司始终秉承着:项目策划、技术研发、科普民生建设这三位一体的运营管理模式。2016年底,A公司的销售收入已经超过了4000万元,从2010年开始,该公司的利润呈现出逐年增长的态势。但是,该公司虽然在近五年的发展态势良好,并取得了突飞猛进的发展效果,并且在社会领域中所占的经济地位不断提升,但是,必须清楚
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