全面协同创新：一个五阶段全面协同过程模型——基于海尔集团的案例研究.pdfVIP

维普资讯 管 理 工 程 学 报 JournalofIndustrialEngineering／EngIneeringManagement 2008年 第 2期 全面协 同创新 ：一个五阶段全面协 同过程模型 — — 基于海尔集团的案例研究 郑 刚，朱 凌，金 瑶 (浙江大学 “创新管理与持续竞争力研究”哲学社会科学创新基地 ，浙江 杭州 310058) 摘要 ：基于全面创新管理 (TIM)的理论视角探讨 了技术创新过程 中技术、战略、组织 、文化 、制度 、市场 等各关键要素的协 同问题 ，首次提 出了各创新要素全面协 同的概念 ，并提 出了cIs五阶段全面协 同过程模型，认 为实现全 面协 同一般 来说应该经过沟通 、竞争 、合作 、整合 、协 同五个 阶段 ，并以海 尔集团几个产品创 新项 目为