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工程造价控制问题及有效控制的措施 　　摘 要：随着我国经济的迅猛发展，促进了工程建筑行业的发展，但同时也为建筑行业提出了挑战，建筑行业在市场经济的大背景下，也必须参与竞争，要想在竞争中占有优势，必须在行业各个方面进行改革，加强管理，而工程造价控制是建筑企业管理中一个重要的组成部分，有效地控制工程造价是保证企业经济利益的途径，但是，在建筑企业进行工程造价控制时却存在着很多的问题，所以应采取有效的控制措施，确保企业的经济利益。本文主要论述工程造价控制问题和有效的控制措施。 　　关键词：工程造价；控制；问题；措施 　　为适应市场经济的需求，工程企业要想持续发展，首先就要对工程造价进行有效控制，因为这关系到是否可以最大限度地获得企业的经济利益。工程造价控制就是对整个工程项目所需费用进行监督和控制，对工程成本进行有效的控制，纠正不合理的费用支出。但是，在行使工程造价控制时，却存在着很多问题，使其不能对工程造价进行有效地控制，因此，工程企业必须采取相应的措施来避免工程造价失控，由此实现企业的最大利益化。 　　一、工程造价控制问题 　　（一）工程企业内部各部门之间的目标不一致 　　工程企业内部各部门的权利和职责都是不同的，因此目标当然也不会相同。工程造价涉及到很多部门，其中项目部和造价部是工程造价控制的重要部门，工程造价需要项目部和造价部的相互配合才能实现工程造价的有效控制。项目部