华软网络平台ERP软件介绍-精品·公开课件.pptVIP

华软网络EXCEL平台 生产制造型，外贸型ERP系统简介 团队介绍 普通ERP VS 优秀ERP 为何选择网络EXCEL平台 数据录入窗口，在EXCEL软件内进行（到目前为止没有哪一款数据处理软件其便利的操作模式有超EXCEL），操作简便。 许多企业日常均用EXCEL文件来记录管理企业数据，而这些数据稍作整理，即可快速导入系统数据之中。 数据存储在大型数据库系统如SQL SEVER中。存储处理均有较高效率，安全性能也好。 相关表单数据允许录入EXCEL批注，方便对数据进行补充说明。 前台实施快速高效，一般企业1－2个星期即可上线使用，1－2个月即完成整个实施。 后期，流程升级，变更能快速实现，一般一到二个工作日即可完成。 稍懂管理和EXCEL的人员可随时，制作提取自己所需要的报表数据。 为何选择网络EXCEL平台 网络EXCEL平台开发团队，经验丰富，反应迅速，属于平台的问题解决效率非常高。目前至5.01版本，已相当稳定，功能能满足日常需要。当然新功能也在不断推出之中，是一个活性成长性很好的软件平台系统。 网络EXCEL平台单机版程序可永久免费使用。 网络EXCEL平台网络版提供多种登陆方式，客户端程序登陆，填报精灵登陆，IE插件登陆等方式，局域网登陆及广域网登陆模式，只要有网络的地方即能登陆本公司的ERP系统，且可对登陆人员所使用计算机进行限制，防止非法登陆系统。 网络EXCEL平台提供短信发送，邮件发送功能，如客户出库单出库后即向客户发送短信或邮件。当日产量录入后即向老板发送短信等功能。 企业ERP实施成功关键因素一 企业在选择ERP软件时，不能随意选择，迅速直接上软件。开始使用软件前需对企业具体需求作一全面分析，合理梳理企业实际管理流程、单据需求、模块需求、报表需求。 切勿走入，完全变更企业管理流程去适应软件，也不要完全变更软件管理流程去适应企业。双方各走一步，寻找最佳适合本企业的管理流程，将流程最简化，最清晰化，最大限度降低企业进行标准化软件管理的成本。 （而这需要实施人员拥有较全面的工作经验和实施经验，非普通软件实施人员可以解决） 企业ERP实施成功关键因素二 企业在正式启用ERP时，均要建立软件使用的基础数据。基础数据是企业ERP软件系统运行的基础，是最基本的材料，不能为了建立基础数据而建立基础数据，需合理规划，详细论证。正式使用前需经过ERP人员审核方可。 软件功能变更方面ERP实施人员可以随时根据企业要求进行变更，但基础数据一旦定义，后期想变更就相当困难，除非推倒重来。 企业ERP实施成功关键因素三 对于生产制造企业而言，物料种类是相当繁琐的，为了加强物料管理，最好是对物料进行编码。简单说即是一个物料对应一个编码就行，但这是普通ERP实施人员的理解和一般软件操作人员的建立方法。 但实际物料编码牵涉到产品报价，及物料追踪，那么在产品报价及物料追踪时我们最好能让物料按一定的顺序来排列，而不是每次均不一样，乱七八糟的。比如如果有拉杆和轮子，手把则一定要按拉杆、轮子、手把之顺序来排列。 （多家企业ERP实施证明：这个问题是ERP系统实施成功之关键中的关键要素。） 企业ERP实施成功关键因素三 物料编码规划相当重要，一个可行的方法是，引用物料一级，二级编码概念。具体实施方法为：一级物料即使用自家公司的生产制造部门，按生产流程顺序。二级物料为各部门物料使用顺序或物料重要程度顺序来定义。则这样可以保证在所有的物料BOM表（核价表），物料追踪表中物料排列顺序按实际生产之需要来排序。可防止物料分析遗漏和给人相当清晰直观的报表，不致于让看者一头雾水，有看了就不想看的感觉。 企业ERP实施成功关键因素三 物料编码简单要求是一个物料对应一个编码。但这一简单规则及这样理解很容易产生重复的物料编码。如用户定义：包边带2.1CM宽蓝色 和包边带蓝色2.1CM宽。甚至再定义包边带2.1CM宽 蓝色 ；包边带2.1CM宽，蓝色 等等，表述不一样但实际的物料均一样。 （事实证明：许多企业均存在物料编码重复建立的现像，严重影响ERP后续运行及库存分析。要求物料建立由专门负责，或由他人审核以保证物料不再重复建立） 企业ERP实施成功关键因素三 虚拟物料有效应用：比如轮子若分左右的话，则我们建立物料时需建立对装轮子，左轮，右轮总计三个物料编码。则物料分析，采购时我们使用对装轮子。但来料入库，出库，补料，退料时，多数以左轮，右轮出现，当然轮子较简单，如果是其它较复杂的物料如锁组：由多种物料组成如8种，且每种物料构成数量不一样有1个，有2个的。 多次事实证明，不引用虚拟物料概念并很好地处理此问题，则很容易造成分析错误，采购错误，造成企业库存 企业ERP实施成功关键因素四 企业所使用的物料在建立时，最好随之录入物料图片，让后续使