采购成本分析和议价技巧(精品·公开课件).pptVIP

D W1 W2 J 两面瓦楞紙 强化瓦楞紙 AB A B E L1 L2 W1 W2 D J 长 宽 高 內寸+6 內寸+4 內寸+3 內寸+2 內寸+2 內寸+1 內寸+6 內寸+3 內寸+3 內寸+2 內寸+2 內寸+1 內寸+9 內寸+6 內寸+9 內寸+5 內寸+9 內寸+3 內寸+6 內寸+18 约35 约35 约35 约40 表1瓦楞纸箱尺寸计算表 註:1.內寸指箱子完成后之內部尺寸 2.L2,W2为箱子接合部两端的长度 与宽度,正确的立体箱子的 作法为L1L2，W1W2 3.依JIS的規定必須大于32mm， 作业上以35mm为佳 2.案例二(瓦楞纸包裝箱) Type 肆、採購成本分析 Case sample .紙箱種類……..A-1型 .材質…………..外裝用雙面瓦楞紙 .內裝尺寸……..300 x 250 x 200m/m .最大總重量…..8 ㎏以內 .材料編號……..C230 X SCP125 X C230 306 x 256 x 209 35mm 裝訂 長 寬 高 長方向裁切尺寸…………....20mm 高方向裁切尺寸……………20mm 材料有效率………………….95% 用料面積計算 1.依表1所示，算出外部尺寸為 306 x 256 x 209(mm) 2.有效面積 =〈2 x (長+寬) x (高+寬) + (裝訂處 x 高) =〈2 x (306 + 256) x (209 + 256) + 35 x 209 x = 1.05㎡ 3.個別附加量 = 裝訂 + 切除 = (35 x 256 + 20 x 2(306+ 256)+20 x (209x256) x = 0.04㎡ 4.材料理論使用面積 = 1.05㎡ + 0.04㎡ = 1.09㎡ 5.材料實際使用面積 = 1.09㎡ ÷ 95% = 1.15㎡ 6.材料加工耗損用量 = 1.15㎡ - 1.05㎡ = 0.1㎡ 7.材料費單價 (依表2求得………..每㎡ = 68元) 8.下腳料價格 (依表3求得………..每㎏ = 16元) 下腳重量= 0.23 + 0.125 x 1.6 + 0.23 = 0.66㎏ /㎡ 下腳價值= 16元 x 0.66㎏ /㎡ x 0.1㎡ = 1.06元 9.材料費 = 單位材料費 - 下腳變賣費 = 1.15㎡ x 68元/㎡ - 1.06元 = 77.14元 肆、採購成本分析 七、價格審查： (一)廠商報價之初步審核： 1.規格忠實度 (材質、法規、公差等) 2.品質水準 (不良率、交期等) 3.交易條件 (付款、訂購批量等) 4.物流方式 (包裝、運輸等) 5.品質保證 (不良處理、售後服務、可靠性等) 6.VA/VE提案 (Cost Down之提案) (二)價格審查的要點： 1.材料成本之合理性(量與質) 2.加工成本之合理性(量、質與競爭力) 3.物流成本之合理性(方法與成本) 4.管理成本之合理性(管理品質) 5.利益計算之合理性(經營利益之方針) 6.不良比率之合理性(品質水準) 肆、採購成本分析 一、以成本為中心的採購機能 (一)改變採購為經營戰略部門 1.材料成本決定售價 (1)多樣化的需求 (2)市場決定價格 (3)PLC/TLC縮短 (4)激化的市場競爭 2.採購與經營戰略 經營利益之源泉→採購 (1)成本 (2)利息 (3)管理 (4)品質 伍、Cost Down之重點 伍、Cost Down之重點 經營方針 內製化 國際化採購 系列化 組織採購強化 採購策略 全 面 性 降 低 成 本 活 動 降低材料費 降低機械損失 降低管理費 利用VE來改善 徹底檢討成本 情報管理 提高管理精度 改善訂單方式 交貨管理 廠商體質改善 成本資料建立 成本意識 合理之估價審查