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综述公路施工的项目进度动态管理 　　【摘要】随着社会经济的增长，我国的交通行业发展更为迅速，为了让交通行业的发展适应高速发展的经济社会，我们必须提高公路施工项目的进度，越来越系统和科学化的项目进度管理方式将综合结合公路施工项目过程中的各项指标和任务，全面反映工程的施工状况，最终促进交通行业巨大的飞跃。 　　【关键词】公路工程施工项目；进度管理；深入探究 　　1.公路施工中进度管理的意义 　　施工进度管理是指在项目建设过程中按经审批的工程进度计划，采用适当的方法定期跟踪、检查工程实际进度状况，与计划进度对照、比较找出两者之间的偏差，并对产生偏差的各种因素及影响工程目标的程度进行分析与评估，以及组织、指导、协调、监督监理单位、承包商及相关单位，及时采取有效措施调整工程进度计划，使工程进度在计划执行中不断循环往复，直至按设定的工期目标（项目竣工）即按合同约定的工期如期完成，或在保证工程质量和不增加工程造价的条件下提前完成。 　　在现代工程项目管理中，进度已经被赋予更广泛的含义，它将工程项目任务、工期、成本有机地结合起来，形成一个综合的指标，能全面反映项目的实施状况。所以进度控制已不只是传统的工期控制，而且还将工期与工程实物、成本、资源配置等统一起来，其基本对象是工程活动。施工进度管理控制就是对工程建设项目建设阶段的工作程序和持续时间进行规划、实施、检查、调查等一系列活动的总称