下载文件 - 出版物的成本与定价教学讲义.ppt

第四章 出版社经营管理;(二)经营管理活动由经营和管理两个部分组成 1.经营：是指出版社按照社会主义出版工作的总体要求，依据出版市场的外部环境和自身条件，确定出版社的发展目标、工作方针，进行资源配置、市场开发，确立运行的体制和机制等，以取得效益的活动。 2.管理：是指出版社为完成经营目标，保证经营活动正常进行并取得良好的效益所进行的计划、组织、领导和控制活动。 (三)我国出版社的经营管理必须坚持为人民服务、为社会主义服务的方向，将社会效益放在首位，追求社会效益和经济效益的最佳结合。;二、出版社经营的目标和决策 (一)需要掌握下列内容： 1.经营目标的概念：经营目标 是指出版社所希望达到的预期效果。 2.我国出版社经营的基本目标 多出好书，不断提高社会效益和增强经济实力，是出版社经营的基本目标。;3.阶段性经营目标体系中的7个指标 按照基本经营目标，每个出版社都应制订阶段性目标体系，阶段性目标体系主要包括以下指标： (1)社会效益 出版单位始终要把社会效益放在首位，力争在取得良好的社会效益的同时取得经济效益。 (2)出书定位 出版单位要明确自己的目标市场，也就是要找到出版社的专业优势是什么、出版的图书的读者群是哪些，这是经营目标的基础之一。 不了解自己的市场情况，出书盲目是不会有好的效益的。;(3)合理的出书规模和结构 ①出书规模是指在目标期间内的出书总品种和总字数。 ②出书规