韩都衣舍对传统服装制造业的变革性影响 蜗鹰电商-精品·公开课件.pptVIP

谈变革，让我们从供应链开始 采购 设计 生产 销售 供应链是围绕核心企业，通过对信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商，制造商，分销商，零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链结构. 传统服装制造业的供应链流程 在传统服装制造业的供应链流程中，制造商（生产商）充当核心角色，串联起供应商，分销商，零售商。 2008 开业 2009自有品牌 韩都衣舍的供应链模式 2010领头羊 E-commerce 注意：线下实体店目前只有济南拥有，正在摸索时期。（这是趋势）线上销售仍是主流。 传统服装制造业的产品生产过于全面 1.成立之初，首选目标：女装 2.顾客目标定位为：喜欢韩版休闲的人群。 3.韩都衣舍坚持只做韩版服饰，具有鲜明的特色。赢得了80,90的大批顾客。 韩都衣舍 传统服装 影响1：在瞬息万变的市场中，传统服装应精准定位，找准目标市场，聚焦特色发展。 核心竞争力：买手制度 韩都衣舍 买手制度 采购，上架试销，根据反馈情况，调整生产。 成本低，效率高，市场反应灵敏 传统服装制造 没有特色 采购，生产，铺货 时间长，效率低，市场反应慢 影响2：传统服装制造业要进行大刀阔斧的改革，改革公司制度，改变发展方式，比如将电子商务引进传统服装的供应链中。 韩都衣舍 研发设计 创新是第一生产力 韩都衣舍在微笑两端 传统在微笑下端 营销服务 雷军：最好的产品是营销。 网络直销正吞噬以前的销售体系。 影响3：由加工生产为主导转变为以研发设计，营销服务为主导。 小规模生产 代购 拥有品牌 . 韩都衣舍依靠自身的网络营销平台从代购，到试探性小规模生产再到拥有自己的品牌，对大部分靠生产别人品牌的服装制造业是一个很大的冲击。 影响4：试探性的进行品牌建设 自拥品牌 * * ? 2007 GEC Corporation PPT心得分享 图解的世界 韩都衣舍对传统服装制造业的变革性影响 蜗鹰电商 ? 2007 GEC Corporation PPT心得分享 图解的世界 * *