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探析建筑工程现场施工技术管理的措施 　　摘要：基建工程的现场管理是对提高人员的技术素质、保证工程质量和进度，为人们提供一个安全而舒适的生活和工作环境等进行深入有效的、全方位的施工管理。对于现场施工管理人员必须具有高度的政治责任感，以及具有吃苦耐劳、兢兢业业、一丝不苟的工作态度，这样才能使工程项目的投资发挥更大的经济效益和社会效益。本文探讨了建筑工程现场施工技术管理措施 　　关键词：建筑工程；现场施工；技术管理；措施 　　中图分类号：TU198 文献标识码：A 文章编号： 　　一项工程是经过决策、设计、现场施工、竣工验收等几个阶段形成的，各个阶段各个环节相互衔接、相互制约，对工程质量都有一定影响，其中现场施工阶段是形成最终产品质量的重要过程，在这个过程中，影响因素多，涉及面广，劳动投入大，为此，做好现场施工管理工作，应是基建工作中的重中之重， 　　一、建筑工程现场施工技术管理的任务 　　通常情况下，建筑工程现场施工技术管理的主要任务可以分为四个方面； 一是运用先进技术保证现场施工全过程符合施工规律，保证施工全过程的正常有序；二是积极引进新设备、新工艺和新技术，保证施工全程建立在先进技术的基础之上，从而最大限度地保证工程的施工质量； 三是充分发挥施工技术人员、施工材料和工程设备的潜力，不断提高劳动生产率，有效控制施工全过程的成本造价，实现工程项目的经济效益最大化； 四是发