好乐士业务发展规划.pptVIP

拟开发计划 金领全程保健计划GCHP 白领健康辅导计划WCHP 健康邻家连锁机构HLP 干部保健辅助健康教育APCH 保险客户增值服务计划APIA 好生活辅导网站 HOLLOX 现行项目 TPEP 目标患者健康教育计划 STP 全科医师培训计划 GCHP 金领全程保健计划 服务对象：民企老板 服务口号：让你和你的企业一道健康成长和持续发展 服务内容：个性化全程保健方案，完整健康档案，专家随访跟踪指导，定期健康体检和辅导，健康科普教程，定期会员互动式交流活动，权威保健和医疗专家诊疗保障。 服务前提：关注自身健康，关心社会进步 服务限制：三年期会员限额2004位 WCHP 白领健康辅导计划 服务对象：三资企业职员，团体优先 服务口号：倡导白领绿色生活 服务内容：系列健康辅导课程，健康科普资料，定期健康体检和个性化健康辅导，专家健康咨询热线，俱乐部会员式互动交流活动，权威保健和医疗专家诊疗保障。 服务前提：关心员工健康，关注企业发展 服务限制：团体会员服务限额20家 HLP 健康邻家连锁机构 服务对象：高档社区居民家庭 服务口号：高尚居所，健康人家 服务内容：系列健康科普讲座，会员家庭健康档案管理，个性化方案指导，现场专家健康咨询，社区健康互动活动，国家级权威保健和医疗专家诊疗保障。 服务前提：关心健康，关爱家人 服务限制：限社区内家庭，会员优先。 服务对象：各地干部保健对象 服务口号：干部健康，社会小康 服务内容：系统健康科普讲座，定期健康科普知识材料，特供保健用品开发。 服务前提：领导重视，主管需要 服务限制：干部保健系统内。 服务对象：商业保险机构 服务口号：保户健康，保险受益 服务内容：系统健康科普讲座，开发多种形式健康科普行销辅助品，举办业务员健康传播培训。 服务前提：观念先进，目光长远 服务限制：原则不宜超过3家客户 服务对象：医药市场客户及产品用户 服务口号：一年教育，多年收获 服务内容：系统健康科普讲座，定期健康科普知识材料。 服务前提：产品适当，主管意识强 服务限制：同类竞争产品客户。 服务对象：各地干部保健对象 服务口号：干部健康，社会小康 服务内容：系统健康科普讲座，定期健康科普知识材料，特供保健用品开发。 服务前提：领导重视，主管需要 服务限制：干部保健系统内。 服务对象：网站用户人群 服务口号：学习健康，体验快乐 服务内容：以三好三乐为界面延伸服务。系统健康科普讲座，健康科普知识，保健产品，互动园地，专家咨询，开发等。 服务前提：吸收投资，构建团队 服务限制：非网上人群 政府合作项目 国际戒烟竞赛 家庭健康学习计划 青少年健康工程 昭光健康系列专题培训 赴澳健康管理培训 健康科普传播培训 主办单位：卫生部等 目标客户：公众消费型产品或服务 承担任务：系统策划，赞助招商，组织实施。 项目范围：全国 经营规模：500-600万元 项目预期：50-80万元 难易程度：B 项目用时：18个月 投入人力：3 主办单位：全国妇联等 目标客户：家庭类消费品、保险机构 承担任务：系统策划，赞助招商，组织实施。 项目范围：全国 经营规模：200万元 预期收入：50万元 难易程度：C 项目用时：12月 投入人力：3 主办单位：团中央青少年服务中心 目标客户：青少年健身时尚消费品、保险机构 承担任务：系统策划，投资招商，组织实施。 项目范围：全国 经营规模： 预期收入： 难易程度：A 主办单位：昭光所联合有关机构等 专题系列： 澳大利亚职业健康与安全培训 健康科普传播培训 目标客户：企事业团体、保险机构 任务目标：国外3期，国内12期。 经营规模：80-100万元 预期收入：20万元 难易程度：B 文化类 《药物与人》及其衍生品，包括 《相约健康之路》（多版本设计） 《健康新生活》（保险系统推广） 图书/音像出版产品（专家/选题） 电视节目/电视剧合作 实用类 健康年历/节日礼包 冰箱贴士/日用品载体 好乐士标实用品 外协专供类 燕麦/红酒 高档保健品 筹措资金（吸纳资本，筹上市） 组建经营团队及组织结构设计 整合专家资源及建立管理体系 筹措资金（吸纳资本） 出让股份，团队自筹 引入风险投资 其他资本介入 组建经营团队及组织结构设计 业务分工模式 职能分工模式 区域分工模式 综合模式 整合专家资源及建立管理体系 确定专家人选（多领域，全国） 签订聘用协议（在职和离退） 实施管理办法（以服务代管理） 现行业务调整 现有团队建设 因人制宜？ 欢迎提问交流 创新业务模式 策划人：陈冬牛 2004年1月9日 ——好乐士2004年起实施 业务发展规划A APCH 干部保健辅助健康教育 APIA 保险客户增值服务计划 TPEP 目标患者健康教