中原万达广场项目分析-精品·公开课件.pptVIP

* 郑州中原万达广场项目分析 市场部 2010年11月 目录 战略分析——万达战略解析 万达战略简析 万达战略布局 万达产品策略 解析产品——郑州中原万达广场 中原万达广场土地素质分析 项目分析 营销推广 结论与建议 战略分析——万达战略解析 万达战略解析 万达集团,中国“订单式”商业地产的开拓者，亚洲最大的不动产持有者。 万达第三代产品-----------城市综合体（HOPSCA），2010年将在十五座城市齐亮相。 到2010年年底万达足迹将遍布全国50余座城市。 万达足迹遍及全国21个省、31个重点城市，投资兴建了37个万达广场。项目主要布局在东部沿海发达地区与一二线重点城市。 战略布局分两阶段： 第一阶段为2000年——2006年期间，万达布局为重点城市核心地段，如北京CBD万达广场、天津和平路万达广场。 第二阶段2006年至今，一二线城市的副中心或新区中心，如天津河东万达广场、郑州中原万达广场。 万达城市布局图 万达战略布局 万达战略布局 战略转变的因素： 土地成本：城市核心区域土地成本高，竞争压力大；副中心或新区中心土地成本相对较低，且升值潜力大。 规划配套：副中心与新区中心规划起点高，城市配套完善，适于营造高品质项目。 城市进程：中国中心城市承载能力已超出其负荷能力，现高端人群选择向副中心或新区中心迁徙，从而为商业地产项目