直销项目计划书-精品·公开课件.pptVIP

直销项目计划书 一、背景 随着家电行业零售商的壮大，其合作条件也不断提高，导致代理商利润率大幅下滑。 近年来新兴的购物模式不断涌现，特别是网络购物、电视购物取得了较大的发展。 2009年,安利在中国市场销售200亿。 二、市场分析 直销市场经过多年的发展已经具备一定的市场规模，消费者对直销的认知度也不断提高。 家电产品现阶段网购、电视购物比较多，但还没做到专业化，有较大的上升空间，同时还没有成功的小家电会员直销模式出现。 三、竞争分析 直销优势在于省去了中间环节，降低渠道成本；更重要的是，通过直接销售，公司能够掌握并不断积累客户资源。 现阶段家电做直销的还比较少，但已经可以看出其市场容量，公司此时进入是个好时机。 公司前期经过多年积累，有一定的客户资源，可以做为基础。 四、项目文化 使命：用心为客户创造美好生活 愿景：做家电直销的先行者、领导者 精神：和谐、务实、坚韧、创新 行为准则：廉洁、敬业、进取、协作 五、组织架构 六、项目营销规划 1、项目细分 2、电视购物 现状：电视购物公司已经有了很好的基础，09年公司在买乐购物销售超过300万，但利润非常低。 重心: 直销部成立后将进一步加强合作，提升销量的同时，更注重提升公司利润。 措施：提升、强化电视购物平台 人员：指派专人对电视购物进行全程跟进，提高节目播出频率。 根据公司现状，选择合适的电视购