首届BEA中国用户及合作伙伴大会传播建议书-精品·公开课件.ppt

‘2002首届BEA中国用户及合作伙伴大会传播建议书 要解决的核心问题 1、会议的整体定位及要解决的问题？ 2、如何提升BEA的品牌？ 3、如何整合各方资源来保证会议？ 4、传递什么样的核心信息？ 会议的整体定位 什么是BEA UC？ 定位描述： BEA首次中国用户及合作伙伴大会 支撑描述： BEA处于世界IT技术发展的最前沿 世界最先进的计算机技术发展潮流 人们了解企业级IT技术的重要场所 意义描述： 重要的IT活动，领导技术发展潮流 方便中国用户了解全球最新企业级IT技术 将中国的IT技术引入世界IT舞台 全面提升BEA的品牌 外部资源：强强战略联盟 1、政府：国家信息化办公室 2、调研机构：赛迪、计世资讯 3、专家机构：北大光华管理学院、清华经管学院 4、媒体：计算机世界、IT经理世界等媒体 评述：以上的四类合作伙伴将会贯穿BEA用户大会的始终，以保证整个会议能够顺利地推进，圆满的取得成功 内部资源 1、BEA的技术地位、规模、国际影响力 2、BEA在国内外重点工程项目的大量成功案例 传递的核心信息 会议的关键点 1、用户、合作伙伴视其为“自己的大会” 关键：用户、合作伙伴能够亲身参与 2、加深用户、合作伙伴与BEA的关系 关键：用户在会议的全过程中能够与BEA互动 3、进一步改善并提升BEA的公司形象 关键：拔高会议的整体格调及规模 4、整个项目进展顺利 关键：为此次用户大会建议专门的核心记者团队 5、使会议成为业界最有影响的活动之一 关键：与CCTV合作策划e-talking专题扩大影响 传播的核心问题界定 媒介的持续关注？ 媒介资源的有效合理分配？ 传播内容的合理分配？ 媒介如何参与BEA UC的报道？ 如何在前期充分调动媒介/受众关注？如何在后期使BEA UC效应延续？ 传播形式的多样化？ 传播节奏的把握？ 整体传播思路 传播策划思路 传播策划思路 一、传播策略： 全方位、多角度、多形式、内容定制 二、传播分类： 连续报道、整体报道、全面报道、定向报道 三、传播形式： BEA专访、参会人物感想、名家名嘴专栏、图片报道、花絮（体现科技含量）等 四、传播内容（略） 公关行动计划----第一阶段概述 公关行动计划----第一阶段 公关行动计划----第一阶段 公关行动计划----第一阶段 公关行动计划----第一阶段 公关行动计划----第一阶段 公关行动计划----第一阶段 公关行动计划----第一阶段 公关行动计划----第一阶段 公关行动计划----第二阶段概述 公关行动计划----第二阶段 公关行动计划----第二阶段 公关行动计划 公关行动计划----第二阶段 公关行动计划----第二阶段 公关行动计划----第二阶段 公关行动计划----第二阶段 公关行动计划----第二阶段 公关行动计划----第三阶段概述 公关行动计划----第三阶段 公关行动计划----第三阶段 公关行动计划----第三阶段 December “千强” 赴会 正式会议 事件4：联合政府、媒体举办“经典案例颁奖” 目标：进一步将BEA UC全面推向高潮，加强事件的社会及产业影响力 受众：合作伙伴、用户、媒介、政府 形式：与国家信息化办公室以及主流的专业媒体合作，充分提高奖项的影响力 内容：依据第一个阶段的评奖对获奖的用户及合作伙伴进行颁奖。 奖项例举，如“行业最佳应用奖”等等 12月 December “千强” 赴会 正式会议 12月 公众传播： 新闻稿： I类 －各合作伙伴企业获奖新闻 II类－“企业信息化应用及发展”颁奖大会圆满 成功 深度稿： 技术篇－企业信息化技术、策略该如何布局 合作篇－企业信息化：政府、企业、服务商各 就各位 January 信息化 应用大奖 全面提升 1月 媒体答谢会 经典案例选登 12月下旬 1月 January 信息化 应用大奖 全面提升 事件1：“BEA UC全面总结”媒体答谢会 目标：为BEA UC画上一个圆满的句号 受众：企业、行业、合作伙伴、用户、媒介 媒介：专业媒介-计世；中计；网络世界；E-WEEK；互联网周刊；中国计算机用户… 行业媒介-电信；金融；税务；教育；企业；财经；… 技术媒介-科技日报；科学时报；高新技术产业导报… 网络媒介-计世网；赛迪网… 1月 蓝色光标 BlueFocus Consulting. Copyright. 2001 蓝色光标 市场顾问 探讨中国的信息化与应用基础架构之间的关系 关键点一：信息化与应用基础架构之间的关联 关键点二：BEA与信息化之间的关联