工程项目成本管理探讨_0.docVIP

工程项目成本管理探讨 　　摘要：项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动，它主要通过技术（如施工方案的制定比选）、经济（如核算）和管理（如施工组织管理、各项规章制度等）活动达到预定目标，实现盈利的目的。 　　关键词：工程项目；成本管理；成本预测；项目施工 　　Abstract: Project cost management is in the guarantee satisfies contract requirement under and so on project quality, time premises, has the expense to the project implementation process, through activities and so on plan, organization, control and coordinated achieves the predetermined cost goal, and reduces the cost expense as far as possible one kind of scientific management activity, it mainl