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新时期下加强施工管理新的措施 　　【内容摘要】近年来，随着我国改革开放步伐的持续加快以及整体国民经济水平的稳步提升，我国建筑行业迎来了前所未有的良好发展时机。做好建筑工程施工管理是实现质量控制目标的根本保证。加强工程项目施工管理，提高项目的运作质量，也是施工企业生存和发展的必要条件。本文从施工管理的问题出发，站在发展的角度上提出了全面建筑管理水平的几点措施 　　【关键词】建筑；施工；管理；问题分析 　　【分类号】：F284 　　一、建筑工程施工管理中存在问题的分析 　　（一） 施工过程比较复杂， 难以实现有效管理 　　施工过程复杂主要表现在施工参与人员繁多和物料投入繁多两个方面。首先，作为劳动密集型产业，建筑工程施工参与人员众多，尤其是在施工现场，人员更是繁多且素质参差不齐，管理过程中很难做到对每一位人员的有效控制。所以，实际工程中个别施工人员违规操作而损害工程质量的现象非常普遍；其次，施工质量控制过程中物料的投入种类较多，全面控制的难度较大，加之物料的质量层级较多，实际工程中精准控制较为困难，往往很难实现有效管理。 　　（二） 施工资料存档工作滞后， 阻碍了施工管理的有序进行 　　作为一个完整的系统，建筑工程施工管理除了需要对人员、技术、材料、施工等组织管理外，还需要注意施工资料的存档管理工作。目前，这一点为许多建筑企业所忽略，认为该项工作只是“摆设”，可有可无