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搞好企业自我管理措施探析 　　中图分类号:F270.7 文献标识码:A 　　论文摘要:文章以中小企业为研究对象,在概述企业自我管理理论的基础上,论证了中小企业建立健全自我管理制度的必要性,并提出强化中小企业自我管理的对策。 　　关键词:企业 自我管理 措施 分析 　　 　　中小企业自我管理薄弱,是影响其发展的一个重要内部因素。 　　 　　一、企业控制理论 　　 　　自我管理制度是指企、事业单位和机关团体等为了提高经营效率,充分有效地获取和使用各种资源,达到既定的管理目标而在内部实施组织管理、计划管理和程序管理,促使各个经营环节充分发挥相互制约、相互调节作用的先进管理方法。军中无法,等于自败,企业无规,等于自乱,自我管理是现代化企业管理的重要组成部分,其目标是确保单位业务活动的有效性、资产的安全性、会计信息的可靠性,其作用主要是通过控制手段来实现。 　　自我管理是一系列具有控制职能的方法、措施及程序,不仅包括单位为开展正常业务活动的管理措施,也包括会计核算、审核、分析各种信息资料的方法和步骤,还包括单位为经济活动计划、控制和评价而制定的各项规章制度。在构成要素上,自我管理包括控制环境、会计系统和控制程序。控制环境是指对建立、实施单位的各类控制政策和程序有重大影响的因素,包括单位的组织机构、董事会、管理人员的品质、价值观、素质与能力及管理观念、方式和风格等。会计系