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工程项目建设年度总结 工程项目建设年度总结 我在XX房地产开发有限公司、项目工程建设工程部工 作，主要负责XX三门一期工程物业维修管理和XX三门二期 项目工程建设工作。 在公司领导的领导下，做到了工作有计划、有措施、有 检查、有总结、与部门同志团结协作，按照公司工作任务目 标，循序渐进地完成各项任务， 回顾一年来的工作，我首先要感谢各位领导的支持和信 任，感谢各位同仁的帮助与关照，才使得我不断进步，在此 表示由衷的感谢。 在一期物业维修管理中做好服务，尽量使业主满意。 按照国家物业管理标准，抓好房屋维修技术管理和房屋 维修施工管理。 针对每一次业主投诉和物业公司对房屋质量问题的汇 报，我能深入细致了解有关情况，主动与物业公司和业主沟 通，及时协调杜绝业主和公司之间的矛盾升级。 同时及时通知施工单位人员过来维修，并跟踪负责到现 场监督工作至工程施工完成，直至业主满意为止。 如有解决不了及时汇报李经理出面解决。 物业维修大约在7月份和物业公司交接完成。 xx三门二期工程;完成二期工地上房屋拆除和出口处平 屋建设、围墙砌筑、出口道路砼浇捣。 4月2号施工单位进场8号开始施工;完成塔吊桩12根， 工程桩776根，补桩2根、二期工程桩基己经全部完成。 完成门口工程形象牌挂设、基坑围护、排水沟设置、降 水井11个。 9至15号楼土方开挖己全部完成，还有属于各楼之间 的地下室部位未挖完成，二期