《精品推荐》主管培训之五培训资料.pptVIP

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  • 2018-11-12 发布于天津
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MTP-5 積極態度與激勵技巧 態度不是用錢可以買到的! 態度是一個人內在品格的一部分 態度是個人由內而外自主的選擇 影響態度的主要因素 行為 情緒 價值 態度 認知 壓力 情緒 人際 經驗 背景 資訊 目標 期望 信念 日常工作問題會反映出員工的態度 工作充滿困難,壓力繁重 相關單位溝通困難,本位主義太強 我把工作問題反應給主管卻得不到支持 處於工作流程之下游,常受上游作業品質不良影響 工作同事常以懷疑、批評態度對我,實在受不了 自己心情不好,常常不知怎麼辦 小組研討:員工工作態度不佳之原因與對策 不良的工作態度 原因分析 如何改善? 委派部屬職責之內容 腳踏實地 忍受挫折 團隊合作 積極主動 勇於負責 腳踏實地 協助部屬培養積極工作態度的方法 增進對挫折的容忍力 轉換心智模式 建設性自我對話 尋找工作的使命感 採用鮮活思維模式 自覺學習突破心鎖 培養積極工作態度的方法(1) ─增進對挫折的容忍力 挫折是生命的轉折點 調整自己的期望 坦然接納挫折,專注力爭上游 培養積極工作態度的方法(2) ─轉換心智模式 化問題為機會 視挫折為成長 化壓力為動力 培養積極工作態度的方法(3) ─建設性自我對話 再給自己一次機會 愈是挫折愈有成長空間 成功者找方法,失敗者找藉口 培養積極工作態度的方法(4) ─尋找工作的使命感 描繪個人的遠景 賦予工作的意義 從創造顧客的價值思考 培養積極

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