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综述建筑工程造价管理的现状及其管理对策 　　摘要: 随着我国国民经济的发展，本文结合多年的工作实际简述了建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分。直接关系到施工企业的经济命脉，因此，必须加强施工企业的造价管理，才能给企业创造好的经济利益。 　　关键词: 建筑工程；造价管理；现状；对策 　　一、建筑工程造价管理现状 　　1． 1 索赔事件 　　由于土木工程项目建设的规模大、工期长、技术复杂，致使合同履行过程中必然存在众多的风险因素。招标阶段业主与承包商已将某些风险因素予以适当考虑，但仍有很多是签约时双方无法预见的不确定因素，因而在合同工程的施工阶段，索赔就成为经常发生的现象。索赔事件又可称之为干扰事件，既影响合同的正常履行，又对合同双方造成一定的损失。产生索赔事件的发生主要是由于业主违约，合同文件的错误、缺陷和合同的变更，监理工程师的某些错误，不可抗力事件的发生等几种原因造成。 　　1． 2 施工现场管理混乱 　　项目监理在施工阶段的中心任务就是控制工程项目的造价、进度、质量，这三大目标相互关联、相互制约，监理工程师对三大目标中任何一项目标失去监控，就意味着对既定目标失去控制，也就是说失去了对造价的监控，质量与进度目标也就难以实现。从项目的提出到项目的实现，始终贯穿着资金的运作。此外，监理工程师始终离不开技术方案与经济的分析和对比，如果没有监理工程师来做这项工作，那么建设单位