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精益改善方法和工具培训 Part01 Part02 Part03 Contents 目录 P01 改善思路 头脑风暴 创新思维 流程图绘制 工作计划制定 改善工具 鱼骨图和5Why分析 柏拉图 改善案例 P12 项目管理 可视化 汇报调度 P25 改善思路：头脑风暴 1 头脑风暴法力图通过一定的讨论程序与规则来保证创造性讨论的有效性，组织头脑风暴法关键在于以下几个环节: 1、确定议题 2、会前准备 3、确定人选 4、明确分工 5、规定纪律 6、掌握时间 7、实施 头脑风暴 基本程序 头脑风暴的四大规则 改善思路：头脑风暴 1 改善思路：头脑风暴 1 不许评价！—— 要到评估阶段才能进行评价 讨论 评价 支持 宣扬 提问 皱眉 咳嗽 冷漠 叹气 规则一 禁止与会者在会上对他人的设想评头论足，排除评论性的判断。至于对设想的评判，留在会后进行； 改善思路：头脑风暴 1 规则二 即要求与会者尽可能解放思想，无拘无束地思考问题并畅所欲言，不必顾虑自己的想法或说法是否“离经叛道”或“荒唐可笑”； 不准参加者私下交流，以免打断别人的思维活动。 异想天开！——说出能想到的任何主