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《执行》学习提纲;执行的定义; （差距） 执 行 ; 第一部分： 为什么需要执行 ;为什么要执行？;失败的结果;成功的结果;执行的内涵;很少有人真正的把执行看成是重要的管理工具 完成目标销售额的执行问题 你打算通过什么途径实现这些增长 你通过什么产品实现这一目标 客户对象是谁 他们为什么买你的产品 你的竞争对手会采取什么措施 你是否制定了阶段性目标 你是否派了适当的人负责项目的执行 他们的责任清楚吗 你需要什么帮助 你的激励系统是否有效;第二部分： 执 行 的 要 素