上海良XX集团人力资源管理培训知识课件.ppt

管理咨询及IT规划项目 人力资源管理培训 ;从不同的角度看对员工的管理;基业常青企业的共同的关键要素;成功企业的特征;杰出企业管理理念变化;人事管理人力资源管理;如何保持公司的吸引力 ; 要综合运用物质激励和精神激励，并使二者达到平衡，才能有效地吸引、留住优秀的员工 要将员工的个人发展和企业发展有效结合起来，才是调动员工积极性的最好办法。 ;明确 企业价值观 公司使命 公司远景 ;大;目录;人力资源管理的组织;人力资源管理是谁的事？;人力资源部门和直线经理的人事活动和职能职责;人力资源部门在五个方面支持直线管理人员;公司发展战略与人力资源部门的关系;公司战略与发展;HR 成为组织变革的推动者和战略伙伴;人力资源管理角色定位;人力资源的运作;目录;人力资源管理框架;人力资源规划: 根据企业目标, 在合适的时候把合适的人员安排在合适的位置; 人力资源规划流程;人力资源规划与经营计划的协调;目录;职位分析: 确定完成各项工作所需技能, 责任和知识的系统过程;职位分析框架;目录;招聘步骤;不同类型的人员，招聘途径不同;甑选方法;面试官易犯的错误;目录;绩效管理工具 ---- 360 度考核;360 度考核;绩效管理工具 ---- 平衡记分卡;基于平衡记分卡的绩效管理; 学习与成长 - 雇员满意