团队组建团队培养团队成长.PPT

成功的决策意义非凡 领导决策力决定团队执行力 领导决策力决定团队执行力 进 需要勇气和决心 退 需要智慧和胸怀！ 领导决策力决定团队执行力 团队成员怀孕 团队成员借钱 团队成员流动 第二部分 团队培养 黄金法则四 高目标是团队前进的动力 黄金法则五 领导决策力决定团队执行力 黄金法则六 给员工激励，长团队士气 给员工激励，长团队士气 盖洛普60年Q12调查 Q4 在过去的七天里，我曾因工作出色受到表扬； Q6 工作单位有人鼓励我的发展； Q7 在工作中，我觉得我的意见受到重视； Q11 在过去的六个月内，工作单位有人和我谈及 我的进步。 10招 正向激励法 给员工激励，长团队士气 1. 欣赏 2. 赞美 3. 授权 4. 倾听 5. 关怀 6. 帮助 7. 慰问 8. 鼓励 9. 沟通 10. 规划 肯定员工是最好的鼓励 给员工激励，长团队士气 愿景、使命、价值观、文化和企业精神 冷者，脑筋往往会非常清晰。方向错了，停止就是进步。激发团队参与者的理想圣地，团队的方向就不大会被动摇。 给员工激励，长团队士气 第一部分 团队组建 第二部分 团队培养 第三部分 团队成长 第三部分 团队成长 黄金法则七 建立相互合作的信赖文化 黄金法