创业策划创业项目策划.PPTVIP

第四章 创业策划第一节 创业项目策划 创业项目的策划与选择是创业策划中的一个十分重要的问题，一个好的创业项目，在一定程度上影响和决定了创业企业的成功与发展。 一、创业项目策划的原则 （一）知己知彼原则 （二）发挥优势原则 所谓发挥优势，就是创业者本人拥有的发挥优势资源，包括专有技术、行业从业经验、经营管理能力、个人社会关系、私有物质资产等。 （三）量入为出原则 （四）短平快原则 指选择那些时间短，平稳风险小，见效快的项目。 二、创业项目策划的思路 如果创业者在选择创业项目时采取科学的思路与方法，准确识别和把握市场机会，不仅能够在很大程度上减少创业风险，而且可以有效提高创业成功率。 （一）关注政策变化 （二）寻找市场空白 （三）发挥技能专长 （四）充分利用自然和社会资源 （五）经营模式的重构 （六）关注外围经营项目 （七）理性“跟风” 三、创业项目策划的步骤 （一）市场分析 创业项目的策划从市场分析开始。创业项目的市场分析主要包括三个部分。 l．行业环境分析 行业分析有很多方法，常用的有波特的五力（现有竞争对手、供应商、购买者、替代品、新进入者）分析模型。 2．目标市场分析 只有准确找到了产品的目标市场并针对目标市场中特定的目标客户的购买行为制定相应的营销战略，提供有针对性的专门服务，才能有效地开展营销和促销活动。 目标市场研究首先必