施工项目成本管理目前存在问题与对策.pdfVIP

山 东 城 市 建 设 职 业 学 院 学 生 毕 业 论 文 学生毕业论文 施工项目成本管理目前存在的问题及 对策 专业班级： 工程造价0705 作者姓名： 冀 先 凤 指导教师： 吴 莉 莉 山 东城 市 建 设 职 业 学 院 二○一○年六月 山 东 城 市 建 设 职 业 学 院 学 生 毕 业 论 文 山东城市建设职业学院学生毕业论文 施工项目成本管理目前存在的问题及对策 姓 名 冀 先 凤 学 号 04ZJ0705138 专 业 班 级 工程造价0705 系 部 工程管理系 指 导 教 师 吴 莉 莉 山 东 城 市 建 设 职 业 学 院 学 生 毕 业 论 文 目 录 摘要………………………………………………………………………………………… Ⅰ 1 引言1 1.1施工项目成本控制的基本概念1 1.2 施工项目成本控制的重要性1 2施工项目成本管理4 2.1施工项目成本控制的原则4 2.2 施工项目成本控制的内容及方法4 2.3施工项目成本控制的措施6 3施工项目成本管理目前存在的问题8 3.1项目成本管理体制不健全、管理机制不完善8 3.2 成本核算范围不准确、成本费用的分摊不合理8 3.3 工程项目成本核算体系不完善8 3.4 成本控制水平低、控制效果差8 3.5缺乏完善的责权利相结合的成本管理体制9 3.6 忽视工程项目“质量成本”的管理和控制9 4施工项目成本控制中存在问题的对策分析10 4.1建立健全项目成本管理体制，实行项目经理责任制10 4.2 明确成本核算，真实反映项目成本10 4.3 建立健全的成本核算体系10 4.4 围绕成本目标，加强成本控制11 4.5建立规范、统一、标准的责权利相结合的成本管理体制11 4.6通过工期成本控制，降低工程成本12 5结语 13 参考文献………………………………………………………………………………………………14 山 东 城 市 建 设 职 业 学 院 学 生 毕 业 论 文 摘要 施工企业工程项目成本管理，是企业达到强化经营管理，降低工程成本，创造良好 经济效益的目的的过程。目前的项目成本管理中存在着很多问题，阻碍着项目成本管理 进一步发展，难以实现企业利润最大化的最终目标。因此，施工企业应建立健全成本管 理体系，及时发现问题解决问题；建立规范、统一、标准的责权利相结合的成本管理体 制；通过工期成本控制，降低工程成本。 关键词：成本控制，成本管理，经济效益 工程项目成本管理是在工程项目实施过程中，对工程项目成本进行有效的组织、实 施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动，以达到强化经营管理、完善成本管理制度、 提高成本核算水平，降低工程成本、实现目标利润、创造良好经济效益的目的的过程。 目前，我国施工企业在工程项目成本管理过程中仍存在着经营理念、管理方式落后于经 济市场发展的要求；项目成本管理体制不健全，管理机制不完善；成本核算范围不准确， 成本费用分摊不合理；成本控制水平低，控制效果差等一些问题，造成成本支出大，经 济效益低的不良局面。 1 山 东 城 市 建 设 职 业 学 院 学 生 毕 业 论 文 1引言 1.1施工项目成本控制的基本概念