常见的路桥公司发展战略规划.ppt

* 第 页 多元化战略的措施选择 进行新的购并（或寻求兼并合伙人） 在新的相关/不相关行业中建立地位 加强位于公司已确定发展的行业中的业务单元的地位 剥离一些业务单元 从组合中去除运营不佳的业务 去除不再适合业务 如果许多业务单元经营不佳，要重构整个业务组合 有选择地销售某些业务单元 运用通过剥离获得的现金和未用的债务额度进行新的购并 第四章 附件 汤姆森 . 斯迪克兰德 《战略管理》 四、多元化战略 * 第 页 第四章 附件 多元化战略的措施选择 紧缩/变窄多元化的基础范围 去除衰弱的业务 摆脱所有非核心业务 剥离一个或多个核心业务 成为一个跨国、跨行业的企业 在全球的竞争性核心业务上成功地超越国际上的对手 通过跨国多元化获取战略匹配利益，赢得一种竞争优势 清算/关闭那些不能出售的亏损业务 汤姆森 . 斯迪克兰德 《战略管理》 四、多元化战略 * 第 页 第四章 附件 五、股份公司在路桥集团的地位和作用 中国资本市场的现实状况 如何看待上市公司 股份公司在路桥集团的地位和作用 * 第 页 中国资本市场的现实状况 资本市场的概况 中国资本市场的发展时间有限，市场容量有限 目前上市公司数量有限，不足全国国营企业的4‰ 上市公司的数量短期内不会大量增加 多种非经济因素对股份公司能否上市影响重大 上市公司的资产质量有待提高 上市公司整体市盈率 一部分反映的是公司的赢利能力和管理状况 另一部分反映的是上市公司这种资源的市场价格 第四章 附件 五、股份公司在路桥集团的地位和作用 * 第 页 进入资本市场的门槛很高 企业的规模必须达到一定水平 企业的创立和管理形式符合监管部门的严格要求 企业的经营历史当中赢利能力要强 企业未来的发展前景具有相当的吸引力 企业所处的行业符合国家整体利益的要求 中国资本市场上壳资源的稀缺 成为壳资源的上市公司数量很少 有限的上市公司壳资源转让价格高昂 第四章 附件 中国资本市场的现实状况 五、股份公司在路桥集团的地位和作用 * 第 页 三个问题 稀缺资源 第四章 附件 如何看待上市公司  如何理解与定位上市公司 上市公司对路桥集团到底意味着什么 上市公司的特殊意义 五、股份公司在路桥集团的地位和作用 * 第 页 获得和保有这种资源的成本高昂 经营上：投入大量的时间，人力，财力 运作上：运作的透明度高，难度加大 业绩上：不同时期都要提供相应的业绩支持 管理上：严格按照相关法律、法规行事 监管上：要符合监管部门的各种要求 只有满足各方面的要求，才能在资本市场上获得进一步发展的权利 第四章 附件 上市公司这种资源的特点 如何看待上市公司 五、股份公司在路桥集团的地位和作用 * 第 页 消弱品牌形象 增加管理难度 降低公司价值 失去投资者的信任 失去持续融资的能力 被资本市场抛弃 运作 信息公开的程度和真实性下降会受到社会各方面的质疑 业绩 满足不了投资者的期望会遭到投资人的无情抛弃 管理 达不到相当的水平会面临投资者的强大压力 监管 不符合监管者的规定会受到惩罚 经营 违反法律、法规要面临法律的制裁 第四章 附件 上市公司这种资源的特点 降低和失去这种资源的价值是很容易的 如何看待上市公司 五、股份公司在路桥集团的地位和作用 * 第 页 是集团公司展示企业形象的窗口 是集团公司进入资本市场的途径 是集团公司进行资本运作的工具 是集团公司改进管理方式的标杆 是集团公司整合内部资源的熔炉 是集团公司赢得大量利润的机器 是集团公司提升整体水平的阶梯 是集团公司放大成熟业务的平台 第四章 附件 如何看待上市公司 上市公司能够发挥的作用 五、股份公司在路桥集团的地位和作用 * 第 页 资源的稀缺性和不可替代性必然导致竞争 竞争的激烈程度和资源的稀缺程度成正比 稀缺性会随中国资本市场的扩大与完善而逐步降低，但其根本属性不会发生改变 资本市场监管力度的加大和管理手段的完善使得获得这种资源的门槛提高，从另一方面加大了进入资本市场的难度 第四章 附件 如何看待上市公司 上市公司这种资源的现状和未来 五、股份公司在路桥集团的地位和作用 * 第 页 股份公司是路桥集团的稀缺资源 路桥集团拥有的企业众多，上市公司目前只有一家 路桥集团资产数量庞大，上市公司资产只占1/10 股份公司成为上市公司的门槛很高 运作股份公司上市的时间很长 投入股份公司上市的精力很多 操作股份公司上市的费用很大 第四章 附件 股份公司在路桥集团的地位和作用 五、股份公司在路桥集团的地位和作用 * 第 页 股份公司已经集成了路桥集团中最