2010年一二部产品经理培训教材-10 张扬(精品·公开课件).pptVIP

分公司产品经理培训 品牌管理二部 张扬 2010年11月20日 提纲 开篇寄语 基础篇 名词解释 定位 目标 技能 实战篇 解读总部 结语 基础篇-名词解释（一） 天音XX分公司产品经理 经理 产品经理 分公司产品经理 xx分公司产品经理 天音xx分公司产品经理 天音xx分公司二部产品经理 基础篇-名词解释（二） 评价体系 新手（D） 平凡（C） 合格（B） 优秀（A） 卓越（S） 二部产品经理 Sony Ericsson品牌属性-市场驱动型/年轻活力激情的文化 市场行为决定产品销售 市场意识决定销售结果 目前天音二部属性 多运营商：联通+移动 多部门协作：计划+市场+大客户+移动+联通+财务+物流+IT 多新品上市：U20i,E15i,A8i,W150… 销量结构相对集中（39城市、MRA） 掌控80%销量的客户 推动80%渠道的规模 基础篇-定位 基础篇-定位-结论 目标的制定者 资源的沟通者 执行的跟进者 结果的承担者 基础篇-技能 基础篇-逻辑思维 如何思考问题？ 层层分解 明确到具体的事情 分清主次 确定指标 推动执行 如何推动执行？ 个人风格 系统风格 市场特性 目标清晰 资源保证 结果导向 演练：E15i目标达成 解读总部-架构 解读总部-分工-找到真确的人 解读总部-考核-找对正确的方法 考核代表什么？ 你了解自己的考核吗？ 你了解沟通对象的考核吗？