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万科_沈阳万科深蓝项目营销策略总纲71_世联2009
万科深蓝09年度营销策略总纲 谨呈:沈阳万科房地产开发有限公司 目标梳理 认识自己,梳理项目核心竞争力的三个关键环节 买楼开始就让客户感受生活 新增样板房的装修 样板房的选址原则(不需全部满足,1-2点即可) 楼层不高,3、4楼为宜; 供应量最大,最多人看的的产品; 景观价值最高,需要提升价值的产品; 存在明显缺陷需要规避的产品; 创新度高,需要示范的产品; 样板房的选择和设计装修 44#为仅有的新户型推出,制作样板间 位置选择:44#3楼把东山单位; 户型选择:把东山54平一室和东南角94平二室; 推广策略 公关策略 展示策略 客户策略 价格策略 推售策略 买楼开始就让客户感受生活 54平一室样板房装修 风格定位: 适合年轻人居住,实用性、时尚潮流是整个房间风格的代名词。 风格建议: 简洁、个性、浪漫、温馨,既有小户型的精致与温馨,又不乏主人的个性与浪漫;色调以浅、暖色调为主,兼备艺术之气及家的温馨; 功能建议: 客厅:个性的沙发、桌椅设计等,表现出房子的精致、舒适、温馨,体现主人的品味与个性,客厅要显开阔,满足一定的聚会需求等; 主卧:舒适、温馨,主人独享的空间,色调以暖色调为主,个性的同时要有温馨的感觉; 厨房:满足主人日常的厨房活动,例如:充足的餐具摆放空间,简洁现代的厨具,体现厨房整洁完备的功能。 推广策略 公关策略 展示策略 客户策略 价格策略 推售策略 买楼开始就让客户感受生活 94平二室样板房装修 风格定位: 适合中年即年轻人居住,华丽、舒适度高是整个房间风格的代名词; 风格建议: 豪华、品味、浪漫、温馨,既有大户型的奢华与品味,又不乏温馨与浪漫。色调以浅、暖色调为主,兼备艺术之气及家的温馨 功能建议: 客厅:豪华的沙发、客厅要充分表现出房子的简洁、舒适、温馨,体现主人的品味与个性,满足主人追求生活品质的心理; 主卧:豪华、舒适、温馨,主人独享的空间,色调以暖色调为主,体现主人的品味与气度。 厨房:满足主人日常的厨房活动,例如:充足的餐具摆放空间,简洁现代的厨具,体现厨房整洁完备的功能。 次卧:简洁、含蓄,用以接待客人或留给小孩居住,以暖色为主,给人温馨舒适的感觉。可考虑做小孩房。 推广策略 公关策略 展示策略 客户策略 价格策略 推售策略 扩展客户群,减少竞品带来客户截留影响 老带新 进一步深度挖掘新榆老业主、万客会资源;以赠送物业管理费或购物卡等方式驱动; 企事业单位团购 银行、电信、电子、机关单位团购,团购额外优惠力度要大;这个是重要的举措; 万人购房团 节假日邀请万人购房团上门看房,出车费,成不成交无所谓,聚聚人气; 拆迁户客户深度挖掘 金廊沿线拆迁户补偿高,购买力强,需求旺盛,还能一次性付款;这个客户群值得认真研究挖掘; 竞品项目客户争夺 在竞品卖场附近派单,通过看房车拉客上门; 外区域客户扩张 佟二堡、灯塔等区域客户渗透; 推广策略 公关策略 展示策略 客户策略 价格策略 推售策略 09年的产品与08年的差别不大,先看看我们的认可者都是哪些人? 我们的客户 ——目标客户,他们是谁? 从08年成交客户分析来看,四类行业的客户占主要比例: 电子/IT:占16%; 商业/贸易:占13% 房地产:占13%; 媒体/广告:占14% ——目标客户,他们在哪里? 从万科新榆成交客户分析来看;其客户来源以下沈河和和平区为主: 36%是来自于和平区的客户; 25%是来自于和平区的客户; 08年成交客户特征: 购房客群年轻化,首次置业居多的趋势出现;20-30岁已经占到了46%,而且首次置业的客户超过一半。 在家庭年收入方面,收入在5-10万的最多,占40%的比例。10万-20万的也占22%。总价控制成为影响客户置业的重要因素; 在付款方式上,选择贷款的比例是主要趋势。 预计在09年的市场环境下,满足年轻客户的首次置业需求是大势所趋。 我们的客户 08年客户特征客户年轻化,首置客户成为购房主流 08年LOFT成交客户特征: 沈河、和平、浑南仍然是主要的客户来源区域; LOFT产品的创新性、空间感和附加值是最吸引客户的点; 项目整体上建筑风格、万科品牌,小区内部环境,物业服务等成为主要认可点; 购房驱动力,地缘性、生命周期等是主要因素; 我们的客户 LOFT产品成交客户分析 客户来源区域 对户型的认可度 对项目的认可度 购房关键考虑因素 LOFT产品客户具有个性化,生命周期的首次置业行为,对建筑本身、物业服务等硬性指标比较看重。 08年140平成交客户特征: 沈河、和平、浑南仍然是主要的客户来源区域; 对140平的户型空间设计较认可,餐厅的位置是一个敏感点; 项目整体上建筑风格、万科品牌,小区内部环境,物业服务等成为主要认可点; 购房驱动力,养老型、享受型、身份感体现型成为主要因素; 我们的
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