旅游景区门票管理办法.doc

旅游景区门票管理办法 篇一：景区门票管理制度 景区门票管理制度 第一条门票属有价证券，由公司按规定统一印制、管理, 财务部直接管理和发放。公司其他部门对门票负有监督权。 第二条公司门票的销售实行票务员责任制，即各售票点 所售门票原则上由票务员统一领取、缴款、核销库存。财务 室对票务人员进行业务、资金管理；售票人员由票务人员进 行业务、资金管理。各经营部经理对门票负有管理责任。 第三条门票的领取原则上由票务人员、其经营部经理或 票务员指定的人员到财务室办理相关手续，所领门票数量可 据业务量灵活确定。领取门票当提前三天向财务室提出门票 需求量。领票时，须填写“门票领用登记台帐”。 第四条平时门票的领取，由票务人员直接到财务室办 理；急时（如遇节假日）门票可由财务室直接送达各经营部。 第五条票务人员向售票人员发放门票和收回票款时，应 办理相关交接手续；门票销售人员休假或因其它原因不能正 常上班时，票务人员应当收回其票款及未销售的门票。 第六条票务人员应根据其业务情况，合理确定门票库存 量。门票及票款，应当存放于安全、干燥的地方，妥善保管， 遗失、短少门票及票款，应由相关责任人员全额赔偿。 第七条凡进入景区的游客均须购票，其优惠政策、折扣 方案均按公司相关规定执行；门票的减免，凭公司幵具的相 关证明办理，各经营部均无权自行决定，门票销售时，应当 标明当日时间；门票查验时，应标示其己使用情况。 第八条除核定的售票人员零星备用金（核定额为500 元）外，票务人员原则上应将每天的收入上缴公司财务室。 若当日或累计收入超过2000元时，必须于当日上缴；在经 营过程中，若当日收入已超过20000元时，应及时与财务室 联系上门收款事宜；若当日收入额较少时，经财务室同意， 可适当延长缴款期限。 第九条非从公司财务室领取，己出售使用过或已视为废 票的门票，财务人员、售票人员均不得销售，也有权拒绝使 用。未经公司同意而销售者，一经查实，将处以相关责任人 员涉票金额10倍的罚款，并同时以警告、降职、撤职或开 除等行政处分。 第十条门票的监察由公司另派人员执行。门票监察范 包括但不限于：门票的合理、有效性，打折方案执行，门票 减免证明等。门票监察中凡发现不符合上述规定的门票，应 立即报请公司领导及时处理，涉及上述第九条的按第九条规 定处理，除此之外，对相关责任人员处以涉票金额5倍的罚 款，公司将同时给予其警告、降职、撤职或开除等行政处分; 并对有功人员以精神、物质奖励。 第十一条公司财务室对门票实行定期或不定期检查，防 止门票款挪用，保证资金及门票安全。 第十二条门票的销毁，只能由公司财务室指定销毁方案 报请总经理批准后，集中进行处理。 篇二：旅游景区门票管理浅析 学士学位论文 题旅游景区门票管理浅析 姓名：李一 学号：学院：经济与管理学院专业/届别：旅游管理 /2013 届 指导教师：孟庆娇 职称： 旅游业作为现代第三产业的重要组成部分，促进了全球经 济的飞速发展。而门票管理作为景区管理的重中之重，是决 定景区发展建设的基础核心。门票管理是景区门票定价和价 格调整的组织者，是景区规划与基础设施完善的推进力量。 但目前部分景区为吸引游客，采取不正当价格竞争手段以低 价进入市场、抢占市场份额，进一步制造市场混乱。 本文以实际出发立足管理学角度，阐述国内景区门票价格 偏高且水涨船高，门票价格一度超过我国城市居民月均可支 配收入的9%。通过分析景区发展己陷入畸形恶性循环，不 仅对公民权益造成侵犯，同时也暴露出景区管理方面的制度 弊端的现实情况，为景区可持续发展提出若干建议。 关键词：景区管理；景区票价；门票管理 Abstract Tourism as an important part of modern third industry， promote the rapid development of global economy. And management of tickets as the pinnacle of the scenic area management，it is decided to scenic area development and construction of the core. Management is a scenic spot ticket pricing and the organizers of the price adjustment, is the driving force the scenic area planning and infrastructure. But now some scenic spot to attract visitors，take improper means of compe