班组建设(精品·公开课件).pptVIP

* 中国移动核心价值观是我们班组文化建设的引领 我们是谁 我们要做什么 我们的目标是什么 核心价值观 使 命 愿 景 企业持久和根本的信仰 企业存在的根本原因 在一定时间段内可以实现的目标标 对利益相关者承诺 在探索和思考企业文化建设的过程中，我们强烈地意识到，要发挥企业文化无形的作用，就必须传承集团公司统一的企业文化理念体系，站在“一个中国移动”的高度，本着“有机融合、体现特色”的原则，凸显个性，充分体现在自身实际情况基础上所形成的文化特色，最终完成自身企业文化资源与中国移动企业文化理念的对接。 省公司班组文化管理标准 班组建设规划 班组建设活动实施 班组文化建设有计划、有举措，并能按计划落地实施 班组建设规划应与组织战略目标保持一致 要善于挖掘班组文化建设的素材 要定期对班组建设成果进行总结、评估。 班组文化园地的建设（组织结构图、班组口号、LOGO、成员照片、活动展示、文化标识等） 至少开展6次文化建设活动（文体、公益、竞赛、关爱活动等主题活动），与青年文明号、工人先锋号或巾帼文明岗创建等活动有机结合 目标：班组全体成员对公司核心理念全部知晓，能自觉遵守并执行。 省公司基层生产班组建设考核标准 项目内容 分值 考评标准 评分办法 班组文化建设呈现形式 班组文化墙模板 班组文化建设园地 班组园地首页中设置有6个工具条：经验交流、最新动态、学习资料、班组注册、班组导航、我的班组。 1、“经验交流”仅供各个班组长提交班组经验文字材料。 2、“最新动态”栏目供各个班组成员提交文字内容，显示所有班组发布的最新内容。 3、“学习资料”栏目，提供班组文件或学习资料。 班组博客 我的班组 4、班组注册实现班组在企业文化平台的注册。 5、在“我的班组”栏目内下设“经营业绩管理、生产组织管理、生产运营管理、资产管理、质量管理、安全管理、绩效管理、学习管理、文化管理、创新管理、班组论坛、献言献策”模块。 6、班组导航栏目按照全省班组系统组织结构图进行导航。 班组文化管理方法： 心情晴雨表 员工的心情就是员工工作情绪的“晴雨表”，通过情感管理，体现员工关怀，同时也可强化基层管理的沟通与协调能力。实施要点如下： 设计制作班组成员“当日心情晴雨表”（可选用白板），员工上班后根据自己当日心情在自己名字下面“贴或画”上当日心情的表情标识，“开心”、“不开心”代表两种心情。 班组长每日根据员工心情晴雨表，主动、及时了解员工心情不佳的原因，即时沟通，帮助员工调整心态。 5月11日 “我 能 ”班 组 心 情 晴 雨 表 * * *