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论施工管理现场施工及应对的措施 　　摘要：近几年，随着我国工程建设的突飞猛进，工程规模大，施工时间紧，是整个行业的通病。在一般情况下，建筑企业管理的主要内容就是现场管理，因为施工现场就是建筑企业开展生产经营活动的场所，也是建筑企业整体管理里面最主要的部分。 　　关键词： 安全管理应急管理 　　中图分类号：TU714 文献标识码：A 文章编号： 　　对于现场施工中的组织设计进行加强 　　在建设工程施工过程上为保证施工生产活动的顺利进行，对于施工进度有效控制，就必须加强现场施工的组织设计。科学施工组织设计对于建筑施工质量和安全的控制是非常有利的，合理的施工组织设计也非常有利解决建筑施工过程中遇到的各种既经济类问题，确保建筑施工中的每个施工环节进程顺利。 　　其次是施工组织设计对建筑施工资源的合理配置，能够让施工施工现场里各种生产要素的投入保持在最好的状态，这对于每个施工阶段任务的完成和经济效益的提高都有十分积极的作用。在现场施工管理的过程中，由于施工环境的变化，施工机械、建筑材料和劳动力的需求处于变化的状态中，这时需要对各项资源进行合理的编制和规划，确保各项施工要素的及时供应，保证施工进度，避免各项施工资料的浪费，节约施工成本，增强建筑工程投资的有效性，确保建筑的经济效益。 　　二 施工现场的安全管理措施 　　建筑工程施工中会涉及到人力、机械、建筑材料等各方面因素的动态影响，临时性质的施工设施比较多，施工环境也比较复杂，加上临时施工人员也处在不断的变化之中，这就让建筑工程在现场施工中的安全隐患大量存在，严重的会造成生命财产损失，影响施工进度与工程的顺利开展。 　　2.1施工现场突发事件的应对过程 　　目前建筑业突发事件应对的情况中，主要强调的还是安全突发事件的应对，为更好地体现施工现场突发事件应对现状，这里主要阐述安全突发事件的应对过程。 　　(1)准备阶段根据《建设工程安全生产管理条例》的规定，施工单位应当制定本单位生产安全事故应急救援预案，建立应急救援组织，配备必要的应急救援器材、设备，并定期组织演练。 　　(2)监控预警对于地基基础工程等的施工，要到政府相关部门办理质量安全监督手续：有需要的要委托有资质的的单位对存在的危险源进行监测预警。 　　(3)应对与报告《生产安全事故报告和调查处理条例》规定，事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告，事故发生单位负责人接到事故报告后，应当立即启动事故相应应急预案，或者采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。还规定，单位负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。 　　(4)调查与恢复对于事故发生起因、损失等进行调查，评估应对过程并修订和完善应急预案，尽快恢复工程项目正常施工。当前建筑施工现场突发事件的应对基本是按照《中华人民共和国突发事件应对法》规定的应对流程进行。 　　2.2现场应急教育的普及力度 　　人是应急管理各项工作的责任主体和实施主体，人的能力决定了突发事件应对的最终结果，而应急教育是人树立应急意识、增加应急知识、提高应急能力的最直接和最有效的途径，这充分地体现了应急教育的重要性和必要性。新形势下，如何实现人员的应急教育，建立一套科学、高效的应急教育培训制度和运转机制，使得施工现场所有人员都能参与其中，是关系到应急管理有效性的关键所在。 　　2.3制定现场应急预案 　　应急预案，是事故应急救援活动的行动指南。应急预案是应急管理工作实施的指导性文件，是应急行动决策的重要依据，对于建筑施工现场应急管理有着举足轻重的作用。建设工程应急预案体系由政府建设工程事故应急预案、施工企业事故应急预案、施工现场事故应急预案三级预案构成。 　　 　　三 施工现场的质量管理 　　质量是建筑工程施工的根本，也是施工企业增强时常竞争力、实现更好生存与发展的基础，所以施工企业必须充分重视现场施工质量管理，这对企业的市场信誉的树立和经济效益的提高是很有利的。 　　施工企业的全体员工要对质量管理给予充分的重视，在企业领导的带动下，强化内部员工的质量保证体系。 　　建筑工程在全部施工过程中，每个分部分项工程的质量随时受到操作者、施工技术、施工环境等影响。质量往往会因某个因素而出现问题，通过加强施工现场的质量管理能最低限度的减少不合格工程的出现。内容主要包括质量监督和质量检验。现场施工质量监督一般为以下几方面：1.指令文件控制，即监理通过书面形式对施工承包单位提出其所需完成的建筑任务，指出施工单位存在的问题，明确施工单位的责任；2.驻地监督控制，在施工现场中观察工程的变更过程，及时处理有质量隐患的事故，对有危险苗头的项目予以重视并上报；3.实验控制，监